You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6.2 Medewerkers<br />
Tijdens de reorganisatie (2008/2009) zijn enkele medewerkers vertrokken en zijn 3 medewerkers met<br />
(vervroegd) pensioen gegaan. Vooral bij Vastgoed is het aantal functies uitgebreid.<br />
Personeelscijfers<br />
<strong>2010</strong> 2009<br />
totaal aantal fte 36,2 28,5<br />
totaal aantal medewerkers: 39 31<br />
mannen 26 19<br />
vrouwen 13 12<br />
full time 26 22<br />
parttime 13 9<br />
verloopcijfer : 8,5% 12,9%<br />
aantal medewerkers in dienst 11 4<br />
aantal medewerkers uit dienst 3 4<br />
gemiddelde leeftijd 45 jaar 48 jaar<br />
ziekteverzuim (%) 6,1% 4,8%<br />
opleidingskosten totaal in euro 83.383 25.123<br />
personeelskosten per VHE 519 365<br />
Het ziekteverzuim is gestegen door enkele langdurig zieken. Het kortdurend verzuim is erg laag. Voor opleiding<br />
en scholing is in <strong>2010</strong> meer geld uitgegeven. Dit is een gevolg van de nieuwe functies die medewerkers<br />
zijn gaan bekleden en het nieuwe beleid om meer aandacht te geven aan persoonlijke ontwikkeling<br />
van medewerkers.<br />
Kosten werkorganisatie per woning<br />
<strong>SSW</strong><br />
Woningcorporaties<br />
vergelijkbare grootte<br />
Utrechtse<br />
woningcorporaties<br />
personeelskosten 441 770 666<br />
huisvestingskosten 23 56 57<br />
bestuurskosten 44 42 72<br />
algemene kosten 267 295 273<br />
aantal fte per 1.000 woningen 5,65 10,47 8,55<br />
bron: bedrijfstakinformatie Aedes 2009<br />
Ondernemingsraad<br />
De Ondernemingsraad van <strong>SSW</strong> heeft drie leden. De directeur-bestuurder en OR hebben 5 keer met elkaar<br />
om tafel gezeten. Zowel de nieuwe CAO als de behoefte aan verdere professionalisering van het personeelsbeleid<br />
leverden voldoende gespreksonderwerpen. Belangrijke punten waren:<br />
vergoeding zakelijk gereden kilometers en de aanschaf van bedrijfsauto’s;<br />
vergoeding voor de achtervang van de servicedienst (buiten kantooruren);<br />
wijziging arbeidstijden en kantoortijden;<br />
beoordelings- en beloningssysteem in het kader van prestatiegericht werken;<br />
verlofstuwmeren;<br />
opleidingen en persoonlijke ontwikkeling in relatie tot het persoonlijk loopbaanbudget;<br />
Eén van de vergaderingen werd bijgewoond door de voorzitter van de Raad van Commissarissen.<br />
51
Change language