You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Speerpunten <strong>2010</strong><br />
resultaten bereikt<br />
Verankeren nieuwe organisatie structuur teambuilding, inwerken nieuwe<br />
medewerkers, procedure afspraken e.d.<br />
<br />
Stimuleren medewerkers/ prestatiegericht<br />
werken<br />
6.1 ORGANISATIEONTWIKKELING<br />
ontwikkeling bedrijfscultuur doorlopend<br />
proces<br />
nieuwe huisstijl en website <br />
nieuw systeem van beoordelen en belonen <br />
kick off duurzaamheid <br />
Verbeteren planning en control cyclus vernieuwde Balanced Scorecard <br />
De missie en visie van <strong>SSW</strong> laat een brede blik zien op de maatschappelijke opdracht van <strong>SSW</strong>. Goed,<br />
betaalbaar en veilig wonen, betekent veel meer dan een goed onderhouden woning met een redelijke huur.<br />
Ook de woonomgeving, woonlasten, welzijns- en zorgvoorzieningen en last but not least de betrokkenheid<br />
van bewoners en maatschappelijke organisaties bij hun woning en buurt tellen mee. Bij al deze zaken wil<br />
<strong>SSW</strong> een sleutelrol spelen. Dit is verder uitgewerkt in de Bestuursvisie Maatschappelijk ondernemerschap.<br />
Voor het realiseren van de doelstellingen uit de bestuursvisie was een vernieuwde organisatie nodig. Eind<br />
2009 was de reorganisatie afgerond, met een nieuwe organisatiestructuur waarin de pijlers ‘investeren in<br />
stenen’ en ‘investeren in mensen’ duidelijk herkenbaar zijn aan de afdelingen Vastgoed en Klant & Maatschappij.<br />
De afdelingen Middelen en Beleid & Communicatie zijn ondersteunend.<br />
Ondernemingsraad<br />
Directiesecretaresse<br />
P&O Medewerker<br />
Raad van<br />
Commissarissen<br />
Directeur-bestuurder<br />
Beleid &<br />
Communicatie<br />
Onafhankelijke<br />
Klachtencommissie<br />
Woonspraak<br />
Klant &<br />
Middelen<br />
Maatschappij<br />
Vastgoed<br />
team Wonen team Wijken<br />
49
Change language