Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Aan het woord kwamen vertegenwoordigers uit
het bankwezen over risico’s die corporaties
nemen bij investeringen in maatschappelijk vastgoed.
Woningcorporaties moeten meer oog
krijgen voor de gevaren van investeren in maatschappelijk
vastgoed. In hun enthousiasme kijken
ze vaak nog te weinig naar de mogelijkheden van
hergebruik, was hun mening. De Raad van
Commissarissen van SSW sprak over de keuze
tussen investeren in reguliere woningbouw of in
huisvesting voor kwetsbare groepen. Om de prioriteiten
beter te kunnen bepalen is meer debatteren
met de belangenhouders van belang, vinden
de toezichthouders. De wethouder gaf aan dat
niet de woningcorporatie of een individuele zorginstelling,
maar de gemeente zou moeten bepalen
waar de prioriteiten liggen bij investeringen in
maatschappelijk vastgoed. En tot slot lieten de
bewoners van de Reiger (van Reinaerde) met
veel trots hun nieuwe woonruimte zien, het resultaat
van investeren in maatschappelijk vastgoed.
Visitatie
In de Aedescode hebben de woningcorporaties
met elkaar afgesproken dat zij zich eens in de 4
jaar laten visiteren. De visitatie is bedoeld om na
te gaan in hoeverre de prestaties die een corporatie
levert aansluiten op de verwachtingen die de
omgeving heeft. SSW heeft zich in 2010 laten
visiteren volgens de methodiek van KWH. Naast
de verplichte visitatie over de maatschappelijke
prestaties voert KWH ook een maatschappelijke
audit uit die meer op de zachte kant
van de organisatie inzoomt, zoals klantgerichtheid,
participatie en de relatie met de
belangenhouders. De visitatiecommissie
heeft zich een oordeel gevormd aan de
hand van de zelfevaluatie, prestatieoverzichten,
een groot aantal documenten en
gesprekken met interne en externe belangenhouders
(Bewonersvereniging Woonspraak,
gemeente De Bilt, zorg en welzijnsinstellingen,
collega-corporaties, zakelijke
belangenhouders en mensen uit het
lokale maatschappelijke middenveld). Ook
heeft de commissie een kijkje kunnen nemen
in enkele wijken. In december zijn de
beide rapporten opgeleverd en op de website
geplaatst inclusief een bestuurlijke reactie.
30
De visitatiecommissie geeft SSW als eindcijfer
een 6,6. SSW scoort ruim voldoende op de maatschappelijke
prestaties. SSW toont ruim voldoende
inzet en resultaat op de belangrijke prestatievelden
zoals wonen, leefbaarheid en bijzondere
doelgroepen. De maatschappelijke omgeving
waardeert SSW als een prettige en betrouwbare
samenwerkingspartner. Wel willen belangenhouders
graag meer betrokken worden bij het
beleidsproces van SSW. Bij enkele onderdelen
blijft SSW achter in het realiseren van haar ambities
zoals de bouwproductie en het energiezuiniger
maken van de woningen. Ook is naar mening
van de commissie een grotere investeringskracht
aanwezig dan nu aangewend. Op dit punt
verschillen commissie en SSW van
mening. SSW denkt de komende
jaren haar