Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

SSW heeft in 2009 een structurele opzet voor de
dialoog met de belangenhouders vastgesteld,
gebaseerd op een cyclus van twee bijeenkomsten
per jaar. De bijeenkomsten zijn verschillend
van aard. Voor de ene bijeenkomst wordt een
brede groep aan belangenhouders uitgenodigd
om met SSW over beleidskeuzes te spreken. De
tweede bijeenkomst, is gericht op een specifiek
thema waarbij experts en belangenhouders
worden uitgenodigd.
In gesprek met SSW
In februari 2010 hield SSW voor het eerst een
bijeenkomst onder de titel ‘In gesprek met SSW’.
Circa 40 belangenhouders, zoals Bewonersvereniging
Woonspraak, gemeente De Bilt, welzijnsen
zorginstellingen en belangenorganisaties
waren bij SSW. Zij gingen met medewerkers,
directeur-bestuurder en de raad van commissarissen
van SSW in discussie over thema’s die
voor SSW en de Biltse samenleving een rol
spelen zoals:
De Bilt telt 5.500 woningzoekenden. Voor
iedere woning van SSW wacht één
woningzoekende. Daardoor ontstaat een
spanningsveld tussen het huisvesten van
reguliere en kwetsbare woningzoekenden
zoals zorgvragers, ex-gedetineerden en
statushouders;
SSW heeft als woningcorporatie een maatschappelijke
taak. Is SSW er alleen voor
huisvesting of heeft zij ook een rol in
welzijn en zorg?;
Welzijn en wonen kunnen elkaar
versterken door innovatieve en creatieve
oplossingen die niet veel tijd en geld
hoeven te kosten.
Voor SSW was het resultaat van de bijeenkomst
een bevestiging dat de brede maatschappelijke
oriëntatie door de omgeving wordt onderstreept.
Voor de aanwezigen werd duidelijk hoe breed het
terrein van SSW is en welke dilemma’s er spelen.
Het belang van een goede samenwerking en het
elkaar vaker opzoeken werd op deze bijeenkomst
door alle partijen van belang geacht.
Duurzaamheid
De tweede bijeenkomst, met het thema duurzaamheid,
was voor het najaar gepland, maar
vond uiteindelijk plaats begin februari 2011.
Omdat SSW bezig is met het opstellen van beleid
voor duurzaam vastgoed is er voor gekozen om
naast experts op het gebied van bouwen en duurzaamheid
(professionals van adviesbureaus,
gemeente, provincie, Aedes), ook Bewonersvereniging
Woonspraak, bewonerscommissies, de
Woonbond en medewerkers van SSW uit te
nodigen. Na twee korte inleidingen werd in de
vorm van een Lagerhuisdebat stevig gediscussieerd
over drie stellingen:
SSW moet koploper zijn op energiegebied.
De aanwezigen zien het aanpakken van de
bestaande voorraad als prioriteit maar met
aandacht voor innovaties en alternatieve
energiebronnen. Het advies is dan ook
ontwikkel een visie voor de toekomst, doe
dat op een positieve manier en betrek
huurders en deskundigen hierbij;
huurders moeten betalen voor een energiezuinige
woning. De conclusie was dat
het reëel is om huurders mee te laten betalen
aan energiebesparende maatregelen
als de woonlasten (huur en energiekosten)
maar niet stijgen. En als huurders en SSW
elkaar tegemoet komen valt er veel te
bereiken voor de toekomst;
SSW moet energieverspillende huurders
aanspreken. Uit de discussie bleek dat
coachen, adviseren en stimuleren tot de
verantwoordelijkheid van SSW wordt
gerekend. Aanspreken op gedrag is op zijn
plaats als het om excessen gaat. Bewoners
belonen zichzelf door energiezuinig
gedrag, de lagere kosten zijn de bonus.
Voor SSW was de bijeenkomst een goede
manier om bouwstenen te verzamelen voor haar
duurzaamheidsbeleid, dat in 2011 verder inhoud
krijgt.
Relatiemagazine
In het najaar is het eerste nummer van het relatiemagazine
van SSW In gesprek uitgegeven. Dit
was een themanummer over wonen, welzijn en
zorg. Met deze uitgave wilde SSW haar relaties
prikkelen en uitdagen tot discussie over
maatschappelijk vastgoed. Welke investeringen
worden wel gedaan en welke niet, en wat zijn de
overwegingen hierin.
29