Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

De directeur-bestuurder en de wethouder(s)
hebben elkaar regelmatig gesproken over:
de projecten van SSW en in het bijzonder
het project Gemeentehuis Maartensdijk en
het project Melkweg;
de overdracht van de twee gemeentelijke
woonwagenlocaties aan SSW. SSW heeft
besloten de locatie Weltevreden niet over
te nemen. Voor de locatie Maartensdijk
loopt nog een haalbaarheidsonderzoek;
de mogelijkheid van sociale woningbouw
bij de herinrichting van het Bilthovens
centrumgebied;
de effecten van de Europese beschikking,
de 90% normering en de toewijzing van
overige 10%.
2.4 Regionale en landelijke
Belangenhouders
RWU
De gemeenten in de regio Utrecht werken samen
in het BRU (Bestuur Regio Utrecht). Het BRU
heeft een belangrijke portefeuille op het terrein
van volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en
woonruimteverdeling. Als afgeleide hiervan zijn
de regionale woningcorporaties gaan samenwerken
in het RWU (Regionale Woningcorporaties
Utrecht).
Het RWU kent een algemeen bestuur en een
dagelijks bestuur. In verband met de continuïteit
is een directeur aangetrokken die ambtelijk wordt
ondersteund. De bestuurder van SSW maakt
deel uit van het algemeen bestuur en van het
dagelijks bestuur. Met de corporaties en regiogemeenten
is onder meer gesproken over:
regionale woonvisie en prestatieafspraken;
realisering bouwopgaven;
Europadossier en doelgroepen;
souterrain van de woningmarkt (dak- en
thuislozen);
investeringsopgaven in relatie tot de financiële
mogelijkheden via het duurzaam business
model van Aedes.
De woningbouwproductie wordt jaarlijks gevolgd
in de regionale woningbouwmonitor. Uit de monitor
2010 blijkt dat de productie achterblijft bij de
planning. Door de economische recessie zijn
corporaties voorzichtiger geworden met hun
28
nieuwbouwplannen. Daarnaast zijn er allerlei
knelpunten die de productie belemmeren zoals
onvoldoende locaties, bestemmingsplannen en
procedures. Door het RWU zijn twee woningbouwregisseurs
aangesteld die corporaties
behulpzaam zijn bij het oplossen van knelpunten
in de woningbouwproductie.
Stichting Woonruimteverdeling Utrecht
De samenwerking tussen 26 corporaties in de
regio Utrecht (waaronder SSW) en WoningNet is
formeel vormgegeven door de oprichting van de
Stichting Woonruimteverdeling Regio Utrecht.
Deze stichting is namens de aangesloten corporaties
opdrachtgever voor WoningNet. Hiervoor is
een dienstverleningscontract opgesteld tussen de
corporaties uit de Regio Utrecht en WoningNet.
Deze Stichting houdt toezicht op de uitvoering
van de woonruimteverdeling door WoningNet.
Voor 2010 zijn de volgende speerpunten
benoemd:
invoering van de digitalisering van het
aanbiedingsproces in de hele regio;
optimaliseren van managementinformatie;
experimenteren met acties voor klantvriendelijke
en efficiënte matching (zoals loting,
sms-berichten bij aanbod van een woning);
verdere beleidsontwikkeling woonruimteverdeling.
Aedes
Hoewel SSW zich focust op haar lokale opgaven
sluit SSW zich niet af voor wat er ‘in den lande’
gebeurt. SSW levert een actieve bijdrage aan de
discussies vooral via brancheorganisatie Aedes.
De directeur-bestuurder is actief in de Nederlandse
Vereniging Bestuurders Woningcorporaties,
een platform van Aedes voor corporatiedirecteuren.
2.5 Dialoog belangenhouders
SSW wil beïnvloedbaar en transparant zijn voor
haar omgeving en heeft haar kerndoelstelling
voor de dialoog met belangenhouders als volgt
geformuleerd: “het versterken van de positie van
SSW in de Biltse samenleving en het
(be)vestigen van haar reputatie teneinde haar
maatschappelijke prestaties als woonstichting te
optimaliseren.”