Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

Recommendations

Info

8 Wonen SSW is een maatschappelijke onderneming met een publieke taak gericht op het wonen in de zes kernen van de gemeente De Bilt.
Speerpunten 2010 resultaten bereikt Professionalisering dienstverlening klanten automatisering mutatieproces Optimaliseren proces planmatig onderhoud conditiemeting alle woningen (start 2011) Duurzaamheidsbeleid plan van aanpak verdere uitvoering 2011 Strategisch voorraadbeleid plan van aanpak verdere uitvoering 2011 Uitbreiding woningbezit oplevering Opgetogen (12 koopwoningen, 20 huurappartementen) turnkey-overeenkomst voormalig gemeentehuis Maartensdijk getekend (maatschappelijk vastgoed en 42 sociale huurwoningen) aanbesteding Nieuwstraat en Westbroek Kwaliteit woningen voorbereiding grootonderhoud Abt. Ludolfweg en Sam. Van Houtenweg (56 woningen) interactief proces renovatie Burg. van renovatie Planetenbaan-laagbouw (48 woningen) Missie en Visie SSW is een maatschappelijke onderneming met een publieke taak gericht op het wonen in de zes kernen van de gemeente De Bilt. Wonen in de breedste zin van het woord. Een leefbare en duurzame woonomgeving hoort hier bij. SSW wil niet alleen een maatschappelijk ondernemer zijn maar wil ook maatschappelijk ondernemend zijn. In onze missie en visie kiezen wij daarbij nadrukkelijk voor een brede maatschappelijke oriëntatie bestaande uit: Een fysieke component waarbij het realiseren van sociale woningbouw en maatschappelijk vastgoed centraal staat; investeren in stenen. Een sociaal-maatschappelijke component waarbij wij bijdragen aan een goed en duurzaam woon- en leefklimaat in wijken en buurten; investeren in mensen. Perspectief bieden, transparantie, verbinden en ondernemen behoren tot onze kernwaarden en zijn als zodanig uitgangspunten voor onze kwaliteit van dienstverlening en het maatschappelijk ondernemerschap. SSW wil hiermee hét verschil maken. SSW kent als maatschappelijke onderneming geen aandeelhouders, ook keert SSW geen winst uit. Op het beschikbaar kapitaal rust echter wel een bestemmingsplicht, namelijk investeren in volkshuisvesting, maatschappelijk vastgoed en leefbaarheid. Onze maatschappelijke opdracht is dan ook zorg dragen voor goed, betaalbaar en veilig wonen voor brede groepen in het algemeen en mensen met een (financieel) zwakke positie op de woningmarkt in het bijzonder. Wij gebruiken ons kapitaal binnen onze doelstelling: doelgericht en efficiënt. 9
Page 3 and 4: Inhoudsopgave Het jaar in vogelvluc
Page 5 and 6: Vakliedenbijeenkomst Op 7 juni orga
Page 8 and 9: Voorwoord Woningcorporaties winterk
Page 12 and 13: 1.1 Werkgebied De gemeente De Bilt
Page 14 and 15: Kwaliteit en huurprijzen woningbezi
Page 16 and 17: Doelgroepen De belangrijkste doelgr
Page 18 and 19: gebruiken voor het financieren van
Page 20 and 21: 1.4 KWALITEIT VAN WONINGEN Onze maa
Page 22 and 23: Epa-labels Woningen krijgen voor al
Page 24 and 25: Sociaal Plan SSW heeft een Sociaal
Page 26 and 27: 24 Belangenhouders Perspectief bied
Page 28 and 29: 2.1 Bewonerscommissies Bewonerscomm
Page 30 and 31: De directeur-bestuurder en de wetho
Page 32 and 33: Aan het woord kwamen vertegenwoordi
Page 34 and 35: 32 Leefbaarheid & wijkontwikkeling
Page 36 and 37: SSW heeft zich samen met zo’n 25
Page 38 and 39: 36 Zorg & welzijn SSW wil niet alle
Page 40 and 41: Wonen met zorg Het zijn niet alleen
Page 42 and 43: 40 Financiële continuïteit SSW ke
Page 44 and 45: Schuldhulp en schuldsanering Als hu
Page 46 and 47: Resultaten 2006 - 2010 (gecorrigeer
Page 48 and 49: Ontwikkeling vermogen Hierna volgt
Page 50 and 51: 48 Woonstichting SSW Perspectief bi
Page 52 and 53: In de bestuursvisie staan de focuss
Page 54 and 55: Prestatiegericht werken Om het pres
Page 56 and 57: Klachtenoverzicht 2010 Klacht In be
Page 58 and 59: 56 Bericht van de Raad van Commissa
Page 60 and 61:
7.2 Relatie strategie, missie en pr
Page 62 and 63:
7.5 Corporate Governanca / Goed Bes
Page 64 and 65:
De interne risico’s zijn: operat
Page 66 and 67:
levensduur verlengende renovatie vo
Page 68 and 69:
Tweemaal per jaar staat de Balanced
Page 70 and 71:
68 Bericht van het bestuur
Page 72 and 73:
salaris van 2010. Voor 2010 is de b
Page 74 and 75:
BALANS PER 31 DECEMBER 2010 (x €
Page 76 and 77:
KASSTROOMOVERZICHT VOLGENS DE INDIR
Page 78 and 79:
Grondslagen voor de waardering van
Page 80 and 81:
Jaarlijks beoordeelt SSW of, en zo
Page 82 and 83:
ACTIVA EN PASSIVA Vaste activa Mate
Page 84 and 85:
Afschrijvingsmethoden en -termijnen
Page 86 and 87:
De bedrijfswaarde is per complex be
Page 88 and 89:
Vlottende activa 2010 2009 onderhan
Page 90 and 91:
Langlopende schulden 2010 2009 loop
Page 92 and 93:
Obligo Waarborgfonds Sociale Woning
Page 94 and 95:
WINST- EN VERLIESREKENING 2010 2009
Page 96 and 97:
WINST- EN VERLIESREKENING 2010 2009
Page 98 and 99:
10.1 RESULTAATBESTEMMING 2009 Het r
Page 100 and 101:
Wat Voor wie Start project Opgetoge
Page 102 and 103:
Wat Voor wie Start project Henrica
Page 104:
Netwerk Doel/resultaat van het over
show all

Jaarverslag 2010 - Home | SSW 2010

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?