Kernkwaliteiten - Next Arrow

NEXT ARROW CONSULTANT COACH
Daadkracht en geduld zullen meer in balans en dichter bij elkaar komen, de valkuil en de
allergie zullen slinken en uiteindelijk (in de kern) oplossen. Dan is dat stuk van de mens
geheeld en heeft men toegang tot de creatieve energie die in de kern zijn oorsprong vindt.
De energie achter de vervorming
Opvallend in alle theorieën over leiderschap is het feit, dat ze de neiging hebben de
schaduwkant van de menselijke natuur te negeren. Wat is die kracht of die energie die de
mens in zijn valkuil drijft, die volgzaamheid doet verworden tot slaafsheid en
zelfverzekerdheid tot arrogantie? We treffen die energie aan in de bezetenheid en het
fanatisme van de activist, de politicus, de kunstenaar, de evangelist, de minnaar en de
manager. We treffen haar aan in de expansiedromen van de ondernemer en in de ambitie
van de carrièrejager. In gestolde vorm treffen we haar ook aan in de gelatenheid en
afwachtendheid van sommige organisaties of de brave onderwerping door het lager kader
aan het hoger kader.
Deze energie is in feite pure creatieve energie vanuit onze kern, die door de innerlijke
gespletenheid en onbalans de mens van zijn kern verwijdert en óf een onstuimige rivier wordt
die hem meeneemt en overspoelt, óf stolt en de mens doet verstijven. Bij de 'drammer' wordt
de persoon overspoeld, bij de 'passieveling' is de energie gestold. Een 'wispelturig' iemand
laat zich overspoelen, een 'star' iemand laat zich verstijven. In beide gevallen is de mens
eerder slachtoffer van wat hem overkomt (door zijn innerlijke onbalans) dan schepper van
zijn eigen leven. De energie stuurt hem in plaats van dat bij de energie stuurt en gebruikt om
te creëren.
De toegang tot deze energie is via de kern en het herstellen (helen) van de onbalans. Door
de bewustwording van de eigen kernkwaliteiten en alles wat daarbij hoort, kan de manager
het contact met zijn kern versterken en de balans in zichzelf herstellen, zodat bij die creatieve
energie beschikbaar krijgt om mee te gaan creëren.
Het kernkwadrant is beschreven in het boek „Bezieling en Kwaliteit in Organisaties“ door
Daniel Ofman van Kern Konsult.
Voor trainingen in kernkwaliteiten kijk op www.kernkonsult.nl.
Theorie kernkwadranten Pagina 19 van 21