Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
– 4 seizoenen markt: <strong>de</strong> conciërge van het belfort fotografeer<strong>de</strong> ie<strong>de</strong>re<br />
dag <strong>de</strong> Markt rond het middaguur. Het resultaat was <strong>een</strong> consulteerbare<br />
fotoreeks van <strong>de</strong> markt van mei 2004 tot mei 2005. Of hoe <strong>de</strong> Markt er<br />
zo an<strong>de</strong>rs kan uitzien.<br />
De f<strong>in</strong>ale output van het B-tours project was <strong>een</strong> B-tours boek (‘over<br />
Brugge, toerisme en beeldvorm<strong>in</strong>g’): “<strong>een</strong> boek met ruimte voor historische<br />
context bij het toerisme en <strong>de</strong> reisgidsliteratuur, met <strong>een</strong> plaats voor<br />
fragmenten stadsetnografie en sociaal-geografisch veldwerk, met <strong>een</strong> plek<br />
voor bijdragen en essays van diverse auteurs die <strong>in</strong> uit<strong>een</strong>lopen<strong>de</strong> standpunten<br />
en strekk<strong>in</strong>gen het <strong>de</strong>bat aangaan over <strong>de</strong> stad, en vooral ook met<br />
ruimte voor jonge visies en jonge creaties bij die stad” (B tours boek, p. 7).<br />
Wat leren we uit het voorbeeld ?<br />
Het project B-tours is ontstaan door spontaan burger<strong>in</strong>itiatief maar nestel<strong>de</strong><br />
zich <strong>in</strong> <strong>een</strong> cultureel programma en <strong>in</strong> <strong>een</strong> verband met cultuurhuizen.<br />
Het steun<strong>de</strong> op betrokkenheid van vele organisaties van en rond<br />
Brugge: Kon<strong>in</strong>klijk Technisch Atheneum, souvenirw<strong>in</strong>kels, <strong>de</strong> Kon<strong>in</strong>klijke<br />
Gidsenbond, etalagehou<strong>de</strong>rs, ste<strong>de</strong>lijke aca<strong>de</strong>mie voor schone kunsten,<br />
ste<strong>de</strong>lijk aca<strong>de</strong>mie fotografie, jongeren (via o.a. Jonge Zwanen), stu<strong>de</strong>nten<br />
van <strong>de</strong> UGent… Maar ook <strong>de</strong> ‘gewone bewoners’ wer<strong>de</strong>n aangemoedigd<br />
om mee te doen door hun anekdotes te vertellen, postkaarten en 8<br />
mm filmpjes te verzamelen, mee te doen aan <strong>de</strong> enquête…<br />
Lown<strong>de</strong>s maakt er ons op attent dat ‘the asked to factor’ belangrijk is.<br />
Burgers wor<strong>de</strong>n actief als ze gevraagd wor<strong>de</strong>n om iets te doen, om zich<br />
op <strong>een</strong> of an<strong>de</strong>re manier te engageren. De bereidheid tot participatie van<br />
mensen, zegt Lown<strong>de</strong>s, hangt vaak af van <strong>de</strong> manier waarop ze wor<strong>de</strong>n<br />
bena<strong>de</strong>rd en wor<strong>de</strong>n verleid om iets te doen. 35 De B-tours vroegen mensen<br />
echt om mee te werken. Zo werd aan <strong>de</strong> conciërge van het Belfort<br />
gevraagd om foto’s te nemen, wer<strong>de</strong>n <strong>de</strong> leerl<strong>in</strong>gen betrokken, wer<strong>de</strong>n<br />
bewoners aangesproken via <strong>een</strong> enquête op <strong>de</strong> markt, kon<strong>de</strong>n geïnteresseer<strong>de</strong><br />
mensen b<strong>in</strong>nenstappen <strong>in</strong> <strong>de</strong> B-shop… Deze persoonlijke, warme<br />
aanpak valt ook op <strong>in</strong> <strong>de</strong> opbouw van <strong>de</strong> projecten.<br />
De metho<strong>de</strong>s en acties hebben <strong>een</strong> lage drempel en lopen sterk uit<strong>een</strong>.<br />
35<br />
74<br />
PARTICIPATIE DOET DE STAD BEWEGEN<br />
Lown<strong>de</strong>s, V., Pratchett, L. en Stoker, G. (2006). “Diagnos<strong>in</strong>g and remedy<strong>in</strong>g the<br />
fail<strong>in</strong>gs of official participation schemes; the clear-framework″. In: Social Policy<br />
and Society, 5 (2): pp. 281-91.