Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
voort uit verkiez<strong>in</strong>gen en uit regels) naar <strong>een</strong> ‘output’ <strong>de</strong>nken (gezag is het<br />
product van <strong>de</strong> manier van werken) speelt <strong>de</strong> burgermaatschappij <strong>een</strong><br />
cruciale rol. Het is door het tot stand brengen van <strong>de</strong>ze verb<strong>in</strong>d<strong>in</strong>gen tussen<br />
overheid, markt en burgermaatschappij dat coalities groeien voor <strong>de</strong><br />
aanpak van complexe maatschappelijke problematieken. We noemen dat<br />
daarom, naar analogie van Ne<strong>de</strong>rlandse collega’s, ‘vitale coalities’. 26 Het<br />
begrip ‘vitale coalities’ duidt zowel op <strong>de</strong> levendigheid en <strong>de</strong> <strong>in</strong>novatieve<br />
kracht van die samenwerk<strong>in</strong>g als dat ze aangeeft dat dit ook essentieel is<br />
voor <strong>de</strong> legitimiteit van <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratie. Het begrip geeft ook aan dat werken<br />
<strong>in</strong> coalities spannend en opw<strong>in</strong><strong>de</strong>nd kan zijn, dat het enthousiasme <strong>in</strong><br />
<strong>de</strong> verhoud<strong>in</strong>gen brengt, dat er <strong>een</strong> gevoel kan ontstaan van samen d<strong>in</strong>gen<br />
aan te pakken en <strong>in</strong> veran<strong>de</strong>r<strong>in</strong>g te brengen. Actie werkt, actie stimuleert,<br />
actie zorgt voor <strong>een</strong> goed gevoel, actie doet mensen bewegen en<br />
beweg<strong>in</strong>g houdt mensen gezond.<br />
Vitale coalities zijn functioneel: ze streven <strong>een</strong> bepaald doel na. Maar<br />
vitale coalities zijn evenzeer processen van betekenisgev<strong>in</strong>g: <strong>in</strong> en doorh<strong>een</strong><br />
<strong>de</strong> samenwerk<strong>in</strong>g komen waar<strong>de</strong>n en betekenissen tot stand die ver<strong>de</strong>r<br />
gaan dan samen iets realiseren. De <strong>in</strong>teractie tussen mensen overstijgt<br />
het functionele. Er wordt iets tot stand gebracht en doorh<strong>een</strong> die samenwerk<strong>in</strong>g<br />
ontstaat er energie en levenskracht of vitaliteit. Die coalities zorgen<br />
voor scherpte, ze doen mensen op <strong>de</strong> toppen van hun tenen lopen.<br />
Het gaat over samenwerken met <strong>een</strong> elan en niet all<strong>een</strong> maar omdat het<br />
nu <strong>een</strong>maal moet omwille van on<strong>de</strong>rl<strong>in</strong>ge afhankelijkheid. Rond die vitale<br />
coalities ontstaan <strong>in</strong>teressante en productieve spann<strong>in</strong>gen: tussen het<br />
<strong>in</strong>stitutioneel <strong>de</strong>nken van het bestuur en het situationeel <strong>de</strong>nken vanuit<br />
concrete situaties, vanuit aanpakken hier en nu door <strong>de</strong>ze coalitie die er<br />
nu is en morgen misschien niet meer. Er is spann<strong>in</strong>g tussen het <strong>in</strong>strumentele<br />
(eer<strong>de</strong>r nadruk op het resultaat of <strong>de</strong> output) en het culturele (eer<strong>de</strong>r<br />
nadruk op het proces en op <strong>de</strong> manier waarop <strong>de</strong> <strong>in</strong>teractie betekenis<br />
geeft aan en voor mensen). Het culturele gaat dan om het motiveren<strong>de</strong>, <strong>de</strong><br />
kracht van <strong>de</strong> <strong>in</strong>zet van mensen, <strong>de</strong> emotie van <strong>de</strong> samenwerk<strong>in</strong>g, het<br />
spannen<strong>de</strong> van conflicten, <strong>de</strong> leereffecten die het proces meebrengt… . 27<br />
26<br />
27<br />
Zie: Hendriks, F. & Tops, P. (2002). Het sloeg <strong>in</strong> als <strong>een</strong> bom, Vitaal stadsbestuur<br />
en mo<strong>de</strong>rn burgerschap <strong>in</strong> <strong>een</strong> Haagse stadsbuurt. Tilburg: Universiteit van Tilburg.<br />
Hendriks, F. & Tops, P. (2005), “Everyday Fixers as local heroes: a case<br />
study of vital <strong>in</strong>teraction <strong>in</strong> urban governance″, <strong>in</strong>: Local government studies;<br />
2005, vol. 31, No, 4, pp. 475-490. Zie ook: Van De Wij<strong>de</strong>ven, T., Cornelissen,<br />
E., Tops, P. & Hendriks, F. (2006). Een kwestie van doen? Vitale coalities rond<br />
leefbaarheid <strong>in</strong> ste<strong>de</strong>n. Tilburg: Universiteit van Tilburg.<br />
Filip De Rynck | Karolien Dezeure<br />
Vrij naar Cornelissen, E. & Frissen, P. (Reds) (2007). Betoverend bestuur - Legitimiteit,<br />
vitaliteit, meervoudigheid. Den Haag: Lemma.<br />
57