Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

Belangrijk is het mogelijke verschil in perceptie tussen goedmenende politici
en ambtenaren en de manier waarop burgers deze initiatieven ervaren.
Er kan veel ruis zitten op het verschil in perceptie. Het is immers
mogelijk dat de overheid met eigen initiatieven dwars door burgerinitiatief
en netwerken fietst, deze kapot maakt, delen ervan overneemt en vervolgens
doet doodbloeden. De toegenomen professionalisering van de
stedelijke organisaties lijkt de twee tendensen tezelfdertijd te stimuleren:
zowel meer ruimte voor verfijnde rollen in netwerking als meer eigen professioneel
initiatief met vaak belangrijke maar zelden ingeschatte impact.
Het is een fenomeen dat zich, zoals hierboven aangegeven, ook kan voordoen
in de verhouding met de eerder beschreven private non-profit organisaties:
ook bij hen kan de professionalisering erg sturend werken op de
verhouding met de burgerinitiatieven.
De Site in Gent: een voorbeeld van een ‘hybride’ en een netwerk
In de wijk Rabot in Gent ontwikkelde de vzw Rocsa 24 een veelvoudige
werking met vrijwilligers en organisaties uit deze zeer multiculturele en
kansarme buurt. De centrale plaats (de site) was de grote lege vlakte op
het terrein van een voormalige fabriek. Die werd omgetoverd tot een
tijdelijk activiteitenterrein met en voor de buurt (volkstuintjes, openluchtcinema,
verkeerspark, buurtbarbecue, voetbalterreinen en eigen voetbalploeg,
kunstenaarsdorp,…). Het doen, op vele manieren, zorgde voor
veelvormige betrokkenheid en activeerde mensen in nieuwe samenwerkingsverbanden.
De werking had ook invloed op de stedelijke plannen
om van het terrein een groot huisvestingsproject te maken. De werking
is voor de stad een platform voor participatie bij stadsvernieuwing.
De dienst Stedelijke Vernieuwing en Gebiedswerking van de stad Gent
initieerde het project en heeft in de vzw Rocsa de meest geschikte uitvoerder
gevonden. De stad subsidieert de vzw via de Dienst Kunsten.
De vzw is erkend door de Vlaamse overheid als sociaal-artistieke werking
(kunstendecreet) en als innovatief project in het kader van het
Vlaams stedenbeleid. De vzw wordt beheerd door vrijwilligers maar enkelen
van hen zijn ook ambtenaar bij de stad Gent. De banden tussen de
vzw en stadsdiensten zijn direct en intens. Leden van de vzw en van de
Gebiedswerking van de stad zitten de stuurgroep met de betrokken partners
voor (de gesubsidieerde Samenlevingsopbouw, het Buurtwerk van
de stad, de vzw Jong, de dienst Kunsten en de dienst Jeugd van de
stad).
De vzw werkt samen met de vzw Samenlevingsopbouw die grotendeels
door de Vlaamse overheid wordt gesubsidieerd maar voor haar plaatselijke
werking een convenant heeft met de stad Gent. Samenlevingsopbouw
is samen met vzw Rocsa de mede – uitvoerder die vooral de
24
48
Voor meer info, zie: www.rocsa.be
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD