Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

More documents

Recommendations

Info

2.1 Synthese en aanbevelingen 30 DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD Aanbeveling 13 Over de breedheid van de burgermaatschappij: zien en erkennen De burgermaatschappij is een zeer gedifferentieerd geheel van activiteiten en organisaties dat ook voortdurend in beweging en verandering is naar types, thema’s, schalen,… Binnen de organisatievormen is een gedetailleerde categorisering nagenoeg onmogelijk. We kunnen indicatief over soorten organisaties spreken. We hebben de socio-culturele verenigingen die zelf ook weer een koepelterm zijn gaande van zeer grote landelijke organisaties met een sterk geprofessionaliseerde werking tot zeer kleine lokale organisaties zoals majorettenverenigingen, amateurtoneel, muziekverenigingen,… De waaier van sport- en recreatieve organisaties is al even breed en bevat ook de grote organisaties met professionele uitbouw tot de vissersclub, de aquariumvereniging, de vogelpikclub, het amateurvoetbal in bedrijven, vanuit caféploegen. In de sfeer van het socioeconomische zijn er niet alleen de genoemde grote sociale organisaties maar ook de NGO’s inzake ontwikkelingssamenwerking, de coöperatieve bewegingen, de zelforganisaties van armen en gehandicapten,… De categorie van de lokale burgerinitiatieven is ook weer ruim en vaak al verweven met de vorige groepen: van organisaties die zijn ingebed in of ontstaan uit landelijke bewegingen of organisaties (bvb de oudercomités in het onderwijs, lokale afdelingen van Natuurpunt, van de vredesbeweging, van NGO’s,…) tot de zeer lokale en soms tijdelijke actiecomités in de sfeer van milieu, veiligheid, energie,… Een relatief recent fenomeen zijn de lokale burgergroepen in de sfeer van de media: stedelijke internetkranten, buurtgebonden websites, weblogs, lokale radio,… We bevelen stadsbesturen aan om de burgermaatschappij te waarderen en te erkennen in al zijn schakeringen en vormen van activiteiten en organisaties en te zien als volwaardige interactiepartners. Door deze verbrede visie verbreedt ook het bereik van het participatiebeleid en wordt dat beleid ook in de meest brede betekenis ‘meer representatief’.
Aanbeveling 14 Over permanente kennis en het vermijden van stereotiepen Weten stadsbesturen hoe de burgermaatschappij in hun stad eruitziet en hoe die evolueert? Kennen publieke organisaties de burgermaatschappij (en omgekeerd) ? Publieke initiatieven (beurzen, markten) maar ook onderzoek en systematische inventarisaties zijn wenselijk: er zit over de burgermaatschappij veel kennis verspreid in stadsbesturen en publieke organisaties maar dat is meestal fragmentair. Kan daar meer mee gebeuren ? Over organisaties in de burgermaatschappij kunnen stereotiepen ontstaan: van migranten zegt men bijvoorbeeld dat wie zich te zeer bindt aan mensen met een gelijkaardige afkomst (bonding), daardoor te weinig bruggen legt met andere gemeenschappen (bridging). Onderzoek spreekt dat tegen: ‘bonding’ blijkt net ‘bridging’ te bevorderen. We bevelen daarom aan om stereotiepen te vermijden en kritisch te zijn ten opzichte van de zogezegde ‘verworven inzichten’ over de burgermaatschappij die vaak hardnekkig bij bestuurders leven en in de stadsorganisaties zijn ingesleten. Aanbeveling 15 Over het belang van vitale coalities Filip De Rynck | Karolien Dezeure In de stad leeft bijzonder veel initiatief en in de burgermaatschappij komen steeds meer netwerken tussen organisaties tot stand. De burgerorganisaties hebben baat bij coalitie-vorming ook met actoren die tot nu toe in Vlaanderen veel te weinig in beeld komen: bedrijven, publieke instellingen en gesubsidieerde private instellingen. Het participatiebeleid dat we ontwikkelen bevat een duidelijk appel aan veel actoren in de stad om veel meer dan nu hun eigen verantwoordelijkheid kritisch te bekijken en deel te nemen aan maatschappelijke coalities in de stad (‘gedeelde verantwoordelijkheid’). ‘Kom uit uw kot’: het is een slogan die voor individuele burgers geldt (de slogan van de Verenigde Verenigingen) maar het geldt dus evenzeer voor allerlei organisaties en instellingen. Vanuit een welbegrepen visie op wederzijdse posities zijn vitale coalities tussen overheid en burgermaatschappij evenzeer wenselijk: die steunen op tweezijdigheid, op vormen van onderhandeld partnerschap, op afspraken over de rollen die de overheid cq de burgermaatschappij zullen spelen, op geregelde evaluatie en bijsturing van deze afspraken. We denken hierbij aan reeds bestaande initiatieven zoals de samenwerking tussen de stad Gent en de Vieze Gasten bij de aan- 31
Page 3: BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 6 and 7: BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 8 and 9: VOORWOORD DOOR MINISTER KEULEN best
Page 11: Samenstelling De werkgroep: een sch
Page 15 and 16: Inhoudstafel Filip De Rynck | Karol
Page 17: Filip De Rynck | Karolien Dezeure H
Page 20 and 21: aanvoelen als bij een interessante
Page 22 and 23: INLEIDING de aanbevelingen en vervo
Page 25 and 26: Hoofdstuk 1 Onze visie op participa
Page 27 and 28: aan bij wat in de samenleving aan p
Page 29 and 30: traject een eigen traject te maken?
Page 31 and 32: De overheidsrol zelf moet steeds kr
Page 33 and 34: Er zijn uiteraard structurele mecha
Page 35 and 36: Filip De Rynck | Karolien Dezeure n
Page 37 and 38: ing geen collectief waar mensen wel
Page 39 and 40: pelijke infrastructuur voor beleids
Page 41 and 42: … in de stadsrepubliek 11 We will
Page 43 and 44: de stad is, daarvoor een nuttig en
Page 45: Filip De Rynck | Karolien Dezeure p
Page 50 and 51: 32 DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD
Page 52 and 53: Aanbeveling 19 Over de impact van c
Page 54 and 55: de vzw werkt voor specifieke projec
Page 56 and 57: soort kennis dat we nodig hebben om
Page 58 and 59: ving heeft weinig zin net omwille v
Page 60 and 61: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD op
Page 62 and 63: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 64 and 65: organisaties: overheidsbedrijven di
Page 66 and 67: Belangrijk is het mogelijke verschi
Page 68 and 69: heden betrokken zijn en waarbij de
Page 70 and 71: De uitbouw van de verzorgingsstaat
Page 72 and 73: ook aangeven welke belangen ze daar
Page 74 and 75: en over de manier waarop ze deze re
Page 76 and 77: Het begrip ‘vitale coalities’ g
Page 78 and 79: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD ke
Page 80 and 81: pen afhaken ten opzichte van de tra
Page 82 and 83: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD co
Page 84 and 85: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 86 and 87: 68 nemen voor stadsbrede initiatiev
Page 88 and 89: ging die over de stad gaat, over re
Page 90 and 91: Een protoype: B-tours in Brugge 34
Page 92 and 93: - 4 seizoenen markt: de conciërge
Page 94 and 95: Een prototype: de communicatieraad
Page 96 and 97: De communicatieraad leeft in Turnho
Page 98 and 99:
We hebben in onze Vlaamse steden we
Page 100 and 101:
PARTICIPATIE DOET DE STAD BEWEGEN m
Page 102 and 103:
die domineerde, was er ruimte voor
Page 104 and 105:
86 gestarte stadsprojecten kunnen o
Page 106 and 107:
88 planning. Participatieprojecten
Page 108 and 109:
90 PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTE
Page 110 and 111:
Het speelweefsel van en in Ledeberg
Page 112 and 113:
tussen beide een erg eenzijdige en
Page 114 and 115:
Participatie is een output, niet al
Page 116 and 117:
De planvorming van stadsprojecten i
Page 118 and 119:
Deze verscheidenheid onderbouwt ons
Page 120 and 121:
loop van de stadsprojecten een deel
Page 122 and 123:
PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN i
Page 124 and 125:
PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN d
Page 126 and 127:
We plaatsen verplichte procedures v
Page 128 and 129:
ingeschakeld. Onderzoek over 100 to
Page 130 and 131:
5.1 Synthese en aanbevelingen 112 A
Page 132 and 133:
114 Aanbeveling 40 Over burgeriniti
Page 134 and 135:
5.2.1 Het belang van de wijk DE WIJ
Page 136 and 137:
Een belangrijk aspect van de differ
Page 138 and 139:
groot als heel Antwerpen en een wij
Page 140 and 141:
en vereenvoudigd samengevat stelt D
Page 142 and 143:
(European Institute Florence 2008)
Page 144 and 145:
DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID q
Page 146 and 147:
Het lokaal bestuur is ook nog te we
Page 148 and 149:
groepen. De tweede vraag gaat over
Page 150 and 151:
of de onrealiseerbaarheid van bepaa
Page 152 and 153:
DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID s
Page 154 and 155:
136 tie hoog in het vaandel draagt,
Page 156 and 157:
138 Aanbeveling 47 Een sterke gemee
Page 158 and 159:
opmaak van de begroting en particip
Page 160 and 161:
ele, structurele en procesmatige ke
Page 162 and 163:
van dit schepenmodel ? Of leidt dat
Page 164 and 165:
We hebben het over ‘stedelijk par
Page 166 and 167:
DE BESTUURLIJKE ORGANISATIE MAAKT V
Page 168 and 169:
dere uitwerking verwijzen we naar i
Page 170 and 171:
C. Instrumenten voor participatief
Page 172 and 173:
groepen uit de burgermaatschappij.
Page 174 and 175:
DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Onze aanbeveling: 168 DE ROL VAN DE
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192:
show all

Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?