Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

More documents

Recommendations

Info

ONZE VISIE OP PARTICIPATIE IN STEDEN lingen. De kracht van lokaal initiatief valoriseren en niet overreguleren kan even effectief zijn als goedbedoelde centrale regulering die evenwel de instrumenten mist om de ambities waar te maken. We bekijken de stad dus breed: alle systemen van sturing in de stad (onderwijs, economie, gezondheid,…) en alle praktijken, platformen of infrastructuren die voor participatie zijn uitgebouwd of die zich daartoe potentieel zouden kunnen lenen. We denken bijvoorbeeld aan het sociaal overleg tussen de sociale partners, aan vormen van leerlingen- en ouderenparticipatie, aan gestructureerde vormen van betrokkenheid van gebruikers in instellingen,… In al die systemen kunnen zich ook problematieken van representatie voordoen. Deze systemen kunnen dichtslibben, kunnen gesloten functioneren, kunnen mensen uitsluiten, kunnen te weinig oog hebben voor de spontane vormen van burgerparticipatie. De problemen van representatie zijn dus niet het alleenrecht van de politieke representatieve democratie. Een belangrijk onderdeel van de stad is uiteraard de wijze waarop het stadsbestuur binnen haar eigen acties ook zelf met haar burgers omgaat; de manier waarop het stadsbestuur haar diensten, haar instellingen en haar beleidsvorming organiseert; de manier waarop politici en ambtenaren in contacten met burgers handelen, werken, loslaten en overlaten; de manier waarop ze al dan niet open processen kansen geven, deze organiseren; de wijze waarop politici, ambtenaren en burgers met elkaar in dergelijke processen omgaan. De concrete dagelijkse organisatie en werking van stadsbesturen en de rol van stadsbesturen in de relatie tot vele andere stedelijke actoren, kan op vele manieren participatie en actief burgerschap stimuleren maar ze kan het ook ontmoedigen. Daarom zullen we veel aandacht besteden aan de politieke cultuur en de concrete administratieve organisatie van stadsbesturen, aan de manier waarop steden een omslag proberen te maken naar wijkwerking, aan de manier waarop stadsbesturen omgaan met de zogenaamde ‘frontlijnambtenaren’: een groeiende groep van vaak hooggeschoolde mensen die op de brug zitten tussen bureaucratie en burgersamenleving. De wijze waarop stadsbesturen zich organiseren doet er voor participatie toe: dat is geen neutrale keuze. Participatief beleid moet respect hebben voor en ruimte geven aan lokale actie zodat mensen voelen dat ze doorheen de interactie met andere mensen vat hebben op hun leefsituatie, dat hun concrete vormen van betrokken zijn verschil kunnen maken, hoe verschillend die vormen van betrokkenheid ook zijn, op vele niveaus, in vele leefwerelden, in allerlei sectoren. Dat is de fundamentele democratische reden waarom we werk willen maken van een visie op burgerschap en participatie in steden, de 26
Filip De Rynck | Karolien Dezeure praktijken van participatie willen stimuleren en de stadsbesturen en de Vlaamse overheid willen adviseren over de uitbouw van een participatieve organisatie op stadsniveau. 27
Page 3: BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 6 and 7: BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 8 and 9: VOORWOORD DOOR MINISTER KEULEN best
Page 11: Samenstelling De werkgroep: een sch
Page 15 and 16: Inhoudstafel Filip De Rynck | Karol
Page 17: Filip De Rynck | Karolien Dezeure H
Page 20 and 21: aanvoelen als bij een interessante
Page 22 and 23: INLEIDING de aanbevelingen en vervo
Page 25 and 26: Hoofdstuk 1 Onze visie op participa
Page 27 and 28: aan bij wat in de samenleving aan p
Page 29 and 30: traject een eigen traject te maken?
Page 31 and 32: De overheidsrol zelf moet steeds kr
Page 33 and 34: Er zijn uiteraard structurele mecha
Page 35 and 36: Filip De Rynck | Karolien Dezeure n
Page 37 and 38: ing geen collectief waar mensen wel
Page 39 and 40: pelijke infrastructuur voor beleids
Page 41 and 42: … in de stadsrepubliek 11 We will
Page 43: de stad is, daarvoor een nuttig en
Page 48 and 49: 2.1 Synthese en aanbevelingen 30 DE
Page 50 and 51: 32 DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD
Page 52 and 53: Aanbeveling 19 Over de impact van c
Page 54 and 55: de vzw werkt voor specifieke projec
Page 56 and 57: soort kennis dat we nodig hebben om
Page 58 and 59: ving heeft weinig zin net omwille v
Page 60 and 61: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD op
Page 62 and 63: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 64 and 65: organisaties: overheidsbedrijven di
Page 66 and 67: Belangrijk is het mogelijke verschi
Page 68 and 69: heden betrokken zijn en waarbij de
Page 70 and 71: De uitbouw van de verzorgingsstaat
Page 72 and 73: ook aangeven welke belangen ze daar
Page 74 and 75: en over de manier waarop ze deze re
Page 76 and 77: Het begrip ‘vitale coalities’ g
Page 78 and 79: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD ke
Page 80 and 81: pen afhaken ten opzichte van de tra
Page 82 and 83: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD co
Page 84 and 85: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 86 and 87: 68 nemen voor stadsbrede initiatiev
Page 88 and 89: ging die over de stad gaat, over re
Page 90 and 91: Een protoype: B-tours in Brugge 34
Page 92 and 93: - 4 seizoenen markt: de conciërge
Page 94 and 95:
Een prototype: de communicatieraad
Page 96 and 97:
De communicatieraad leeft in Turnho
Page 98 and 99:
We hebben in onze Vlaamse steden we
Page 100 and 101:
PARTICIPATIE DOET DE STAD BEWEGEN m
Page 102 and 103:
die domineerde, was er ruimte voor
Page 104 and 105:
86 gestarte stadsprojecten kunnen o
Page 106 and 107:
88 planning. Participatieprojecten
Page 108 and 109:
90 PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTE
Page 110 and 111:
Het speelweefsel van en in Ledeberg
Page 112 and 113:
tussen beide een erg eenzijdige en
Page 114 and 115:
Participatie is een output, niet al
Page 116 and 117:
De planvorming van stadsprojecten i
Page 118 and 119:
Deze verscheidenheid onderbouwt ons
Page 120 and 121:
loop van de stadsprojecten een deel
Page 122 and 123:
PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN i
Page 124 and 125:
PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN d
Page 126 and 127:
We plaatsen verplichte procedures v
Page 128 and 129:
ingeschakeld. Onderzoek over 100 to
Page 130 and 131:
5.1 Synthese en aanbevelingen 112 A
Page 132 and 133:
114 Aanbeveling 40 Over burgeriniti
Page 134 and 135:
5.2.1 Het belang van de wijk DE WIJ
Page 136 and 137:
Een belangrijk aspect van de differ
Page 138 and 139:
groot als heel Antwerpen en een wij
Page 140 and 141:
en vereenvoudigd samengevat stelt D
Page 142 and 143:
(European Institute Florence 2008)
Page 144 and 145:
DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID q
Page 146 and 147:
Het lokaal bestuur is ook nog te we
Page 148 and 149:
groepen. De tweede vraag gaat over
Page 150 and 151:
of de onrealiseerbaarheid van bepaa
Page 152 and 153:
DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID s
Page 154 and 155:
136 tie hoog in het vaandel draagt,
Page 156 and 157:
138 Aanbeveling 47 Een sterke gemee
Page 158 and 159:
opmaak van de begroting en particip
Page 160 and 161:
ele, structurele en procesmatige ke
Page 162 and 163:
van dit schepenmodel ? Of leidt dat
Page 164 and 165:
We hebben het over ‘stedelijk par
Page 166 and 167:
DE BESTUURLIJKE ORGANISATIE MAAKT V
Page 168 and 169:
dere uitwerking verwijzen we naar i
Page 170 and 171:
C. Instrumenten voor participatief
Page 172 and 173:
groepen uit de burgermaatschappij.
Page 174 and 175:
DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Onze aanbeveling: 168 DE ROL VAN DE
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192:
show all

Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?