Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

INHOUDSTAFEL
3.2.3 Stadsbreed en op stadsinitiatief, gericht op een plan of
strategie 79
Hoofdstuk 4 Participatie maakt stadsprojecten 85
4.1 Synthese en aanbevelingen 85
4.2 De case van de stadsprojecten: de toelichtende tekst 92
4.2.1 Zo kijken wij naar stadsprojecten 92
4.2.2 Aanpak van participatieprocessen 99
A. Maatwerk is de naam 99
B. Rollen van actoren 101
C. Procesmanagement is noodzakelijk 105
Hoofdstuk 5 De wijk in het participatiebeleid 111
5.1 Synthese en aanbevelingen 112
5.2 De wijk in het participatiebeleid: visietekst 115
5.2.1 Het belang van de wijk 116
5.2.2 Wijken en identiteit: een gelaagde problematiek 118
A. De identiteit van de wijk 118
B. Diversiteit in de wijk
5.2.3 Participatie op wijkniveau en relatie met de stedelijke
123
organisatie 126
A. Burgerinitiatief 127
B. De rol van de frontlijnwerkers
C. De inbedding in en de relatie met de
130
stadsorganisatie 132
Hoofdstuk 6 De bestuurlijke organisatie maakt verschil 135
6.1 Synthese en aanbevelingen 135
6.2 Waarom doet de bestuurlijke organisatie ertoe ? 140
6.2.1 Kijken naar de bestuurlijke organisatie 141
6.2.2 Een kader voor participatiebeleid 145
A. De organisatie op concernniveau 146
B. Het management van processen 151
C. Instrumenten voor participatief beleid 152
D. Participatieve houding en vaardigheden 154
XIV