Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

More documents

Recommendations

Info

en vereenvoudigd samengevat stelt De Visscher dat men de socialisatie van kinderen als een gesloten proces ziet: de ouders, het onderwijssysteem, jeugdwerk…Maar, socialisatie is een open proces met allerlei invloeden waar de traditionele ‘opvoeders’ niet altijd vat op hebben: vrienden en leeftijdsgenoten, de televisie, internet,... Zo is ook de woonomgeving een medeopvoeder. Binnen verschillende woonomgevingen heersen verschillende opvattingen over burgerschap, samenleven en gemeenschap. Via de heersende opvattingen in de eigen woonomgeving leren kinderen welke plaats ze in de samenleving innemen en hoe ze de samenleving (al dan niet) mee vorm kunnen geven. In elke wijk verloopt de socialisatie tot burger op een andere manier. Leefstijlen Een andere wijze om wijken te classificeren is dit te doen aan de hand van ‘leefstijlen’. Van Os omschrijft ‘leefstijl’ als het geheel van normen en waarden, opvattingen en gedragingen dat een samenhangend en onderscheidende uitdrukkingsvorm kent. Zo ontwikkelde Motivaction in 1999 het zogenaamde ‘mentality model’. 59 Uitgangspunt van deze woonwensenmodule, die is gebaseerd op een jaarlijkse bevraging van 2000 Nederlanders, was niet het sociale gedrag van mensen maar hun achterliggende motieven en drijfveren. Het model is opgebouwd aan de hand van twee dimensies. Motivaction maakt vooreerst onderscheid in ‘sociale milieus’ (groepen mensen met gelijksoortige gedragingen, attitudes en voorkeuren die het alledaagse leven op een eigen kenmerkende wijze organiseren). De tweede dimensie wordt gevormd door de sociaal-culturele onderstromen (wijdere ontwikkelingen in de samenleving die het consumptiegedrag beïnvloeden). Zo komen ze tot zeven woonbelevingsgroepen (huiselijken, gemeenschapsgezinden, actieve individualisten…). Het ontwikkelde model moet beleidsmakers helpen om afstemming van plannen op specifieke doelgroepen voor een specifieke locatie te realiseren. De idee van de leefstijl wordt wel aanzien als zinvol maar de bruikbaarheid van het begrip in het beleid wordt gecontesteerd. Wat betekent dit voor beleid, dat beleid per leefstijl moet gedifferentieerd worden? We wezen er eerder al zelf op we moeten opletten met een te sterke etikettering van mensen omdat dit mensen al te statisch bekijkt. Mensen kunnen in de tijd en naargelang de omstandigheden ook veranderen in de manier waarop ze ‘in het leven staan’. 59 122 DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID Mentality is het waarden- en leefstijlonderzoek van Motivaction (Nederland) dat een effectieve kijk tracht te geven op doelgroepenindeling en -benadering.
Het kernpunt doorheen al die methodes of benaderingen is dat de beleving door mensen van woonmilieus cruciaal is voor het participatiebeleid. Een goede kennis van deze belevingswaarden lijkt een essentieel element voor participatie, ook in het bekijken van de effecten van ingrepen in de wijk op deze beleving. Welke technieken daarbij kunnen worden aangewend is secundair en is vooral een methodische kwestie. Er is volgens ons ook altijd een wisselwerking tussen actie, ingrepen en beleving. Plannen voor een wijk, acties in een wijk kunnen de beleving activeren, kunnen die eventueel ook beïnvloeden, kunnen ervoor zorgen dat mensen zich plots veel bewuster worden van de waarde die ze aan bepaalde elementen in het woonmilieu hechten. B. Diversiteit in de wijk Een essentieel element in het beleven van het woonmilieu maar ook een objectieve factor die op die beleving inwerkt, is de mate van en de aard van de diversiteit van het woonmilieu en daarbij speelt allicht ook de aard en de snelheid waarmee die samenstelling verandert. Uiteraard is diversiteit meer dan enkel de aanwezigheid van allochtonen in een wijk maar we moeten de problematiek nu ook weer niet al te zeer relativeren: het is vooral en net die etnische diversiteit die steden zorgen baart en vragen doet oprijzen. Levert diversiteit in wijken een meerwaarde voor participatie op? Meer dan enkele elementen uit een complex debat kunnen we hier niet weergeven. De visie van Putnam In zijn bekende onderzoek ‘Bowling Alone’ legt Putnam de afbrokkelende sociale verbanden in de Amerikaanse samenleving bloot. 60 Een van de belangrijkste conclusies uit het onderzoek is dat er een duidelijk verband is tussen de mate van diversiteit en vertrouwen. Hij stelt vast dat als de etnische diversiteit 61 toeneemt, het vertrouwen onderling en in de instituties daalt. Op basis van Nederlandse cijfers komen Lancee en Dronkers 60 61 Filip De Rynck | Karolien Dezeure Putnam, R. (1995). “Bowling alone: America’s declining social capital.″ In: Journal of Democracy, vol. 6, no. 1. Hierbij moeten we voor de volledigheid toevoegen dat Putnam niet enkel etnische diversiteit meeneemt in zijn onderzoek maar ook andere indicatoren: TV kijken, lidmaatschap bij verenigingen, tweeverdienerseconomie, suburbanisatie... 123
Page 3:
BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 6 and 7:
BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 8 and 9:
VOORWOORD DOOR MINISTER KEULEN best
Page 11:
Samenstelling De werkgroep: een sch
Page 15 and 16:
Inhoudstafel Filip De Rynck | Karol
Page 17:
Filip De Rynck | Karolien Dezeure H
Page 20 and 21:
aanvoelen als bij een interessante
Page 22 and 23:
INLEIDING de aanbevelingen en vervo
Page 25 and 26:
Hoofdstuk 1 Onze visie op participa
Page 27 and 28:
aan bij wat in de samenleving aan p
Page 29 and 30:
traject een eigen traject te maken?
Page 31 and 32:
De overheidsrol zelf moet steeds kr
Page 33 and 34:
Er zijn uiteraard structurele mecha
Page 35 and 36:
Filip De Rynck | Karolien Dezeure n
Page 37 and 38:
ing geen collectief waar mensen wel
Page 39 and 40:
pelijke infrastructuur voor beleids
Page 41 and 42:
… in de stadsrepubliek 11 We will
Page 43 and 44:
de stad is, daarvoor een nuttig en
Page 45:
Filip De Rynck | Karolien Dezeure p
Page 48 and 49:
2.1 Synthese en aanbevelingen 30 DE
Page 50 and 51:
32 DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD
Page 52 and 53:
Aanbeveling 19 Over de impact van c
Page 54 and 55:
de vzw werkt voor specifieke projec
Page 56 and 57:
soort kennis dat we nodig hebben om
Page 58 and 59:
ving heeft weinig zin net omwille v
Page 60 and 61:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD op
Page 62 and 63:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 64 and 65:
organisaties: overheidsbedrijven di
Page 66 and 67:
Belangrijk is het mogelijke verschi
Page 68 and 69:
heden betrokken zijn en waarbij de
Page 70 and 71:
De uitbouw van de verzorgingsstaat
Page 72 and 73:
ook aangeven welke belangen ze daar
Page 74 and 75:
en over de manier waarop ze deze re
Page 76 and 77:
Het begrip ‘vitale coalities’ g
Page 78 and 79:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD ke
Page 80 and 81:
pen afhaken ten opzichte van de tra
Page 82 and 83:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD co
Page 84 and 85:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 86 and 87:
68 nemen voor stadsbrede initiatiev
Page 88 and 89:
ging die over de stad gaat, over re
Page 90 and 91: Een protoype: B-tours in Brugge 34
Page 92 and 93: - 4 seizoenen markt: de conciërge
Page 94 and 95: Een prototype: de communicatieraad
Page 96 and 97: De communicatieraad leeft in Turnho
Page 98 and 99: We hebben in onze Vlaamse steden we
Page 100 and 101: PARTICIPATIE DOET DE STAD BEWEGEN m
Page 102 and 103: die domineerde, was er ruimte voor
Page 104 and 105: 86 gestarte stadsprojecten kunnen o
Page 106 and 107: 88 planning. Participatieprojecten
Page 108 and 109: 90 PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTE
Page 110 and 111: Het speelweefsel van en in Ledeberg
Page 112 and 113: tussen beide een erg eenzijdige en
Page 114 and 115: Participatie is een output, niet al
Page 116 and 117: De planvorming van stadsprojecten i
Page 118 and 119: Deze verscheidenheid onderbouwt ons
Page 120 and 121: loop van de stadsprojecten een deel
Page 122 and 123: PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN i
Page 124 and 125: PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN d
Page 126 and 127: We plaatsen verplichte procedures v
Page 128 and 129: ingeschakeld. Onderzoek over 100 to
Page 130 and 131: 5.1 Synthese en aanbevelingen 112 A
Page 132 and 133: 114 Aanbeveling 40 Over burgeriniti
Page 134 and 135: 5.2.1 Het belang van de wijk DE WIJ
Page 136 and 137: Een belangrijk aspect van de differ
Page 138 and 139: groot als heel Antwerpen en een wij
Page 142 and 143: (European Institute Florence 2008)
Page 144 and 145: DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID q
Page 146 and 147: Het lokaal bestuur is ook nog te we
Page 148 and 149: groepen. De tweede vraag gaat over
Page 150 and 151: of de onrealiseerbaarheid van bepaa
Page 152 and 153: DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID s
Page 154 and 155: 136 tie hoog in het vaandel draagt,
Page 156 and 157: 138 Aanbeveling 47 Een sterke gemee
Page 158 and 159: opmaak van de begroting en particip
Page 160 and 161: ele, structurele en procesmatige ke
Page 162 and 163: van dit schepenmodel ? Of leidt dat
Page 164 and 165: We hebben het over ‘stedelijk par
Page 166 and 167: DE BESTUURLIJKE ORGANISATIE MAAKT V
Page 168 and 169: dere uitwerking verwijzen we naar i
Page 170 and 171: C. Instrumenten voor participatief
Page 172 and 173: groepen uit de burgermaatschappij.
Page 174 and 175: DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
Page 186 and 187: Onze aanbeveling: 168 DE ROL VAN DE
Page 190 and 191:
DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
Page 192:
DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
show all

Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?