Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
etekenis aan hun wijk, sommigen kiezen trouwens net daarom om<br />
<strong>in</strong> <strong>de</strong> stad te komen wonen. Er zijn niet all<strong>een</strong> verschillen tussen<br />
mensen <strong>in</strong> wijken maar ook tussen wijken. Mensen gebruiken, beleven<br />
<strong>de</strong> wijk an<strong>de</strong>rs. Dat geldt zeker voor gebruikers van wijken<br />
die er wel werken maar niet wonen, bijvoorbeeld mid<strong>de</strong>nstan<strong>de</strong>rs<br />
die <strong>een</strong> zaak <strong>in</strong> <strong>de</strong> wijk hebben. Het geldt nog meer voor passanten<br />
die occasioneel <strong>de</strong> wijk gebruiken zon<strong>de</strong>r dat die ruimte voor hen<br />
<strong>een</strong> meer dan utilitaire betekenis heeft (als gebruiker van <strong>in</strong>frastructuur,<br />
als passage op weg naar het werk, als vluchtweg, als toerist,…).<br />
We bevelen aan om <strong>de</strong>ze meervoudige betekenissen van wijken te<br />
verwerken <strong>in</strong> participatieprocessen en op te passen om al te dom<strong>in</strong>ante<br />
betekenissen die bepaal<strong>de</strong> groepen aan wijken geven als basis<br />
voor het optre<strong>de</strong>n van het bestuur te nemen.<br />
Aanbevel<strong>in</strong>g 38<br />
Integraliteit is <strong>een</strong> belev<strong>in</strong>g<br />
De wijze waarop mensen problemen of kansen <strong>in</strong> <strong>de</strong> wijk ervaren is<br />
vaak <strong>een</strong> ‘<strong>in</strong>tegrale’ belev<strong>in</strong>g. Zij <strong>de</strong>nken niet <strong>in</strong> vakjes of <strong>in</strong> adm<strong>in</strong>istratieve<br />
on<strong>de</strong>rscheid<strong>in</strong>gen naargelang het gaat om milieuaspecten,<br />
of over aanpak van publiek dome<strong>in</strong>, of mobiliteitsknelpunten,… In<br />
<strong>de</strong> ervar<strong>in</strong>g en belev<strong>in</strong>g van mensen wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong>rgelijke categorieën<br />
niet gebruikt. Het bestuur is wel <strong>in</strong> dat soort vakjes opge<strong>de</strong>eld, zowel<br />
<strong>in</strong> <strong>de</strong> regelgev<strong>in</strong>g als <strong>in</strong> <strong>de</strong> <strong>in</strong>terne organisatie. We bevelen aan om<br />
die spann<strong>in</strong>g tussen doorleef<strong>de</strong> <strong>in</strong>tegraliteit en <strong>de</strong> organisatorische<br />
afstemm<strong>in</strong>g tussen diensten en sectoren als <strong>een</strong> hefboom te zien voor<br />
meer coörd<strong>in</strong>atie en samenwerk<strong>in</strong>g <strong>in</strong> het bestuur.<br />
Aanbevel<strong>in</strong>g 39<br />
Over maatwerk <strong>in</strong> en met wijken<br />
Filip De Rynck | Karolien Dezeure<br />
Een gelijke behan<strong>de</strong>l<strong>in</strong>g van wijken betekent dat ze per <strong>de</strong>f<strong>in</strong>itie<br />
ongelijk wor<strong>de</strong>n behan<strong>de</strong>ld, net omdat wijken verschillend zijn. Dat<br />
is <strong>een</strong> bijzon<strong>de</strong>r lastige boodschap. Voor <strong>een</strong> ste<strong>de</strong>lijke bureaucratie<br />
is maatwerk lastig: uniforme sjablonen werken gemakkelijk en<br />
zijn overzichtelijk te meten. Voor <strong>de</strong> politici is maatwerk evenzeer<br />
lastig: niet alles moet overal en niet overal is hetzelf<strong>de</strong> z<strong>in</strong>vol. Aan<br />
burgers is maatwerk trouwens ook lastig te verkopen. De vraag is<br />
vaak: waarom gebeurt hier niet wat blijkbaar el<strong>de</strong>rs wel kan? Het<br />
antwoord hierop vergt <strong>een</strong> geargumenteerd en tegensprekelijk uit<strong>een</strong>zetten<br />
van wat situaties verschillend maakt en welke overweg<strong>in</strong>gen<br />
bij beleidskeuzes <strong>een</strong> rol spelen.<br />
113