Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

More documents

Recommendations

Info

5.1 Synthese en aanbevelingen 112 Aanbeveling 35 Over het belang van wijken Op wijkniveau kan natuurlijk niet alles en het is essentieel om niet de illusie te wekken dat alle problemen, desiderata en initiatieven op wijkniveau kunnen worden aangepakt. Het wijkniveau heeft echter wel belang, om minstens vier redenen. Omdat elk van ons in relatie staat tot zijn directe fysieke omgeving en omdat dit dus een nuttig aanknopingspunt is voor participatie. Omdat de wijk (naast andere leefwerelden) een leerschool kan zijn om met ‘civic skills’ om te gaan, om te leren met andere mensen omgaan. Omdat burgerinitiatieven op wijkniveau een bijzondere bijdrage kunnen leveren om ook complexe problemen aan te pakken, soms beter dan wat het bestuur kan. En omdat initiatief op wijkniveau de burgerzin kan stimuleren en zo tot meer vertrouwen in onze samenleving kan bijdragen. Het is belangrijk dat stadsbesturen nagaan of ze zich in deze motivaties kunnen vinden om hun wijkbeleid een stabiele basis te geven. Het wijkbeleid moet met andere woorden passen in een strategische keuze: waarom doen we dit eigenlijk? Aanbeveling 36 Over het verschil tussen beleving en afbakening Steden kunnen wijken afbakenen bijvoorbeeld voor inspraak over hun gebiedsgerichte planning. De manier waarop mensen wijken beleven valt niet altijd samen met deze objectieve afbakeningen. Als de twee te zeer uit elkaar groeien is er een probleem voor het stimuleren van betrokkenheid. Te vaak domineert de technische benadering van het bestuur. We bevelen dus aan om veel meer te vertrekken vanuit de wijkbeleving van burgers en daar meer aandacht aan te schenken. Voor het in kaart brengen van die wijkbeleving bestaan verschillende technieken, die we in de uitgebreide teksten beschrijven. Aanbeveling 37 Over identiteiten van wijken DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID Mensen staan verschillend in wijken, niet voor iedereen heeft de wijk dezelfde betekenis. Sommige mensen verbinden geen enkele
etekenis aan hun wijk, sommigen kiezen trouwens net daarom om in de stad te komen wonen. Er zijn niet alleen verschillen tussen mensen in wijken maar ook tussen wijken. Mensen gebruiken, beleven de wijk anders. Dat geldt zeker voor gebruikers van wijken die er wel werken maar niet wonen, bijvoorbeeld middenstanders die een zaak in de wijk hebben. Het geldt nog meer voor passanten die occasioneel de wijk gebruiken zonder dat die ruimte voor hen een meer dan utilitaire betekenis heeft (als gebruiker van infrastructuur, als passage op weg naar het werk, als vluchtweg, als toerist,…). We bevelen aan om deze meervoudige betekenissen van wijken te verwerken in participatieprocessen en op te passen om al te dominante betekenissen die bepaalde groepen aan wijken geven als basis voor het optreden van het bestuur te nemen. Aanbeveling 38 Integraliteit is een beleving De wijze waarop mensen problemen of kansen in de wijk ervaren is vaak een ‘integrale’ beleving. Zij denken niet in vakjes of in administratieve onderscheidingen naargelang het gaat om milieuaspecten, of over aanpak van publiek domein, of mobiliteitsknelpunten,… In de ervaring en beleving van mensen worden dergelijke categorieën niet gebruikt. Het bestuur is wel in dat soort vakjes opgedeeld, zowel in de regelgeving als in de interne organisatie. We bevelen aan om die spanning tussen doorleefde integraliteit en de organisatorische afstemming tussen diensten en sectoren als een hefboom te zien voor meer coördinatie en samenwerking in het bestuur. Aanbeveling 39 Over maatwerk in en met wijken Filip De Rynck | Karolien Dezeure Een gelijke behandeling van wijken betekent dat ze per definitie ongelijk worden behandeld, net omdat wijken verschillend zijn. Dat is een bijzonder lastige boodschap. Voor een stedelijke bureaucratie is maatwerk lastig: uniforme sjablonen werken gemakkelijk en zijn overzichtelijk te meten. Voor de politici is maatwerk evenzeer lastig: niet alles moet overal en niet overal is hetzelfde zinvol. Aan burgers is maatwerk trouwens ook lastig te verkopen. De vraag is vaak: waarom gebeurt hier niet wat blijkbaar elders wel kan? Het antwoord hierop vergt een geargumenteerd en tegensprekelijk uiteenzetten van wat situaties verschillend maakt en welke overwegingen bij beleidskeuzes een rol spelen. 113
Page 3:
BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 6 and 7:
BURGERPARTICIPATIE IN VLAAMSE STEDE
Page 8 and 9:
VOORWOORD DOOR MINISTER KEULEN best
Page 11:
Samenstelling De werkgroep: een sch
Page 15 and 16:
Inhoudstafel Filip De Rynck | Karol
Page 17:
Filip De Rynck | Karolien Dezeure H
Page 20 and 21:
aanvoelen als bij een interessante
Page 22 and 23:
INLEIDING de aanbevelingen en vervo
Page 25 and 26:
Hoofdstuk 1 Onze visie op participa
Page 27 and 28:
aan bij wat in de samenleving aan p
Page 29 and 30:
traject een eigen traject te maken?
Page 31 and 32:
De overheidsrol zelf moet steeds kr
Page 33 and 34:
Er zijn uiteraard structurele mecha
Page 35 and 36:
Filip De Rynck | Karolien Dezeure n
Page 37 and 38:
ing geen collectief waar mensen wel
Page 39 and 40:
pelijke infrastructuur voor beleids
Page 41 and 42:
… in de stadsrepubliek 11 We will
Page 43 and 44:
de stad is, daarvoor een nuttig en
Page 45:
Filip De Rynck | Karolien Dezeure p
Page 48 and 49:
2.1 Synthese en aanbevelingen 30 DE
Page 50 and 51:
32 DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD
Page 52 and 53:
Aanbeveling 19 Over de impact van c
Page 54 and 55:
de vzw werkt voor specifieke projec
Page 56 and 57:
soort kennis dat we nodig hebben om
Page 58 and 59:
ving heeft weinig zin net omwille v
Page 60 and 61:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD op
Page 62 and 63:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 64 and 65:
organisaties: overheidsbedrijven di
Page 66 and 67:
Belangrijk is het mogelijke verschi
Page 68 and 69:
heden betrokken zijn en waarbij de
Page 70 and 71:
De uitbouw van de verzorgingsstaat
Page 72 and 73:
ook aangeven welke belangen ze daar
Page 74 and 75:
en over de manier waarop ze deze re
Page 76 and 77:
Het begrip ‘vitale coalities’ g
Page 78 and 79:
DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD ke
Page 80 and 81: pen afhaken ten opzichte van de tra
Page 82 and 83: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD co
Page 84 and 85: DE BURGERMAATSCHAPPIJ IN DE STAD me
Page 86 and 87: 68 nemen voor stadsbrede initiatiev
Page 88 and 89: ging die over de stad gaat, over re
Page 90 and 91: Een protoype: B-tours in Brugge 34
Page 92 and 93: - 4 seizoenen markt: de conciërge
Page 94 and 95: Een prototype: de communicatieraad
Page 96 and 97: De communicatieraad leeft in Turnho
Page 98 and 99: We hebben in onze Vlaamse steden we
Page 100 and 101: PARTICIPATIE DOET DE STAD BEWEGEN m
Page 102 and 103: die domineerde, was er ruimte voor
Page 104 and 105: 86 gestarte stadsprojecten kunnen o
Page 106 and 107: 88 planning. Participatieprojecten
Page 108 and 109: 90 PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTE
Page 110 and 111: Het speelweefsel van en in Ledeberg
Page 112 and 113: tussen beide een erg eenzijdige en
Page 114 and 115: Participatie is een output, niet al
Page 116 and 117: De planvorming van stadsprojecten i
Page 118 and 119: Deze verscheidenheid onderbouwt ons
Page 120 and 121: loop van de stadsprojecten een deel
Page 122 and 123: PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN i
Page 124 and 125: PARTICIPATIE MAAKT STADSPROJECTEN d
Page 126 and 127: We plaatsen verplichte procedures v
Page 128 and 129: ingeschakeld. Onderzoek over 100 to
Page 132 and 133: 114 Aanbeveling 40 Over burgeriniti
Page 134 and 135: 5.2.1 Het belang van de wijk DE WIJ
Page 136 and 137: Een belangrijk aspect van de differ
Page 138 and 139: groot als heel Antwerpen en een wij
Page 140 and 141: en vereenvoudigd samengevat stelt D
Page 142 and 143: (European Institute Florence 2008)
Page 144 and 145: DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID q
Page 146 and 147: Het lokaal bestuur is ook nog te we
Page 148 and 149: groepen. De tweede vraag gaat over
Page 150 and 151: of de onrealiseerbaarheid van bepaa
Page 152 and 153: DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID s
Page 154 and 155: 136 tie hoog in het vaandel draagt,
Page 156 and 157: 138 Aanbeveling 47 Een sterke gemee
Page 158 and 159: opmaak van de begroting en particip
Page 160 and 161: ele, structurele en procesmatige ke
Page 162 and 163: van dit schepenmodel ? Of leidt dat
Page 164 and 165: We hebben het over ‘stedelijk par
Page 166 and 167: DE BESTUURLIJKE ORGANISATIE MAAKT V
Page 168 and 169: dere uitwerking verwijzen we naar i
Page 170 and 171: C. Instrumenten voor participatief
Page 172 and 173: groepen uit de burgermaatschappij.
Page 174 and 175: DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
Page 180 and 181:
DE ROL VAN DE VLAAMSE OVERHEID IN H
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Onze aanbeveling: 168 DE ROL VAN DE
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192:
show all

Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?