Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Naar een innoverend participatiebeleid - Thuis in de Stad
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5.1 Synthese en aanbevel<strong>in</strong>gen<br />
112<br />
Aanbevel<strong>in</strong>g 35<br />
Over het belang van wijken<br />
Op wijkniveau kan natuurlijk niet alles en het is essentieel om niet<br />
<strong>de</strong> illusie te wekken dat alle problemen, <strong>de</strong>si<strong>de</strong>rata en <strong>in</strong>itiatieven<br />
op wijkniveau kunnen wor<strong>de</strong>n aangepakt. Het wijkniveau heeft<br />
echter wel belang, om m<strong>in</strong>stens vier re<strong>de</strong>nen. Omdat elk van ons <strong>in</strong><br />
relatie staat tot zijn directe fysieke omgev<strong>in</strong>g en omdat dit dus <strong>een</strong><br />
nuttig aanknop<strong>in</strong>gspunt is voor participatie. Omdat <strong>de</strong> wijk (naast<br />
an<strong>de</strong>re leefwerel<strong>de</strong>n) <strong>een</strong> leerschool kan zijn om met ‘civic skills’<br />
om te gaan, om te leren met an<strong>de</strong>re mensen omgaan. Omdat burger<strong>in</strong>itiatieven<br />
op wijkniveau <strong>een</strong> bijzon<strong>de</strong>re bijdrage kunnen leveren<br />
om ook complexe problemen aan te pakken, soms beter dan<br />
wat het bestuur kan. En omdat <strong>in</strong>itiatief op wijkniveau <strong>de</strong> burgerz<strong>in</strong><br />
kan stimuleren en zo tot meer vertrouwen <strong>in</strong> onze samenlev<strong>in</strong>g kan<br />
bijdragen. Het is belangrijk dat stadsbesturen nagaan of ze zich <strong>in</strong><br />
<strong>de</strong>ze motivaties kunnen v<strong>in</strong><strong>de</strong>n om hun wijkbeleid <strong>een</strong> stabiele basis<br />
te geven. Het wijkbeleid moet met an<strong>de</strong>re woor<strong>de</strong>n passen <strong>in</strong><br />
<strong>een</strong> strategische keuze: waarom doen we dit eigenlijk?<br />
Aanbevel<strong>in</strong>g 36<br />
Over het verschil tussen belev<strong>in</strong>g en afbaken<strong>in</strong>g<br />
Ste<strong>de</strong>n kunnen wijken afbakenen bijvoorbeeld voor <strong>in</strong>spraak over<br />
hun gebiedsgerichte plann<strong>in</strong>g. De manier waarop mensen wijken<br />
beleven valt niet altijd samen met <strong>de</strong>ze objectieve afbaken<strong>in</strong>gen.<br />
Als <strong>de</strong> twee te zeer uit elkaar groeien is er <strong>een</strong> probleem voor het<br />
stimuleren van betrokkenheid. Te vaak dom<strong>in</strong>eert <strong>de</strong> technische bena<strong>de</strong>r<strong>in</strong>g<br />
van het bestuur. We bevelen dus aan om veel meer te<br />
vertrekken vanuit <strong>de</strong> wijkbelev<strong>in</strong>g van burgers en daar meer aandacht<br />
aan te schenken. Voor het <strong>in</strong> kaart brengen van die wijkbelev<strong>in</strong>g<br />
bestaan verschillen<strong>de</strong> technieken, die we <strong>in</strong> <strong>de</strong> uitgebrei<strong>de</strong> teksten<br />
beschrijven.<br />
Aanbevel<strong>in</strong>g 37<br />
Over i<strong>de</strong>ntiteiten van wijken<br />
DE WIJK IN HET PARTICIPATIEBELEID<br />
Mensen staan verschillend <strong>in</strong> wijken, niet voor ie<strong>de</strong>r<strong>een</strong> heeft <strong>de</strong><br />
wijk <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong> betekenis. Sommige mensen verb<strong>in</strong><strong>de</strong>n g<strong>een</strong> enkele