jaarverslag 2010 (pdf) - Nationale Loterij

mIssIon statement
mission statement
De Nationale Loterij, sinds 16 juli
2002 omgevormd tot naamloze
vennootschap, is in het algemeen
belang en volgens commerciële
methodes, belast met de
organisatie van:
• openbare loterijen en wedstrijden
in de vormen van en volgens
de algemene regels bepaald door
de koning op voordracht van
de voogdijminister;
• kansspelen en weddenschappen
in de vormen van en volgens de
algemene regels bepaald door de
koning, bij een besluit vastgelegd
in de Ministerraad, op voordracht
van de voogdijminister en de
Minister van Justitie en na advies
van de kansspelcommissie.
BEHEERSCONTRACT
In de lijn van de wet van 19 april
2002 legt het beheerscontract
tussen de Belgische Staat en de
Nationale Loterij, onder andere, de
gedragslijnen vast die deze laatste
moet naleven om haar taak uit te
voeren als "sociaal verantwoordelijke
en professionele aanbieder
van spelplezier".
Voor de promotie van de spelen die
ze organiseert, mag de Nationale
8
Loterij – net als de private
ondernemingen – een beroep doen
op efficiënte handelsmethodes. Ze
is evenwel verplicht deze methodes
zo aan te wenden dat ze tegelijkertijd
twee essentiële doelstellingen
bereikt:
De missie van de Nationale Loterij
bestaat erin om de markt van
betaald spel op een gerichte
manier te kanaliseren door
spelplezier aan te bieden aan een
grote groep mensen via amusante
spelen, die ook sociaal verantwoord
zijn. Die kanaliseringsplicht
houdt in dat zij daarbij een beroep
kan doen op duurzame en efficiënte
handelsmethodes, waarbij zij de
meest stricte regels hanteert
inzake ethiek, bescherming van de
consument en kwaliteitsgarantie.
Om de, aan haar door de wetgever
toevertrouwde, taken te realiseren
is de Nationale Loterij onderworpen
aan een beheerscontract. Hierin
worden de voorwaarden vastgelegd,
die de Nationale Loterij moet
nakomen om haar publieke taken
te vervullen, met respect voor
de rechten en plichten van beide
partijen. Op 20 september 2010
werd in het Belgisch Staatsblad
de nieuwe beheersovereenkomst
tussen de Nationale Loterij en
de staat gepubliceerd. Dit contract
fungeert als leidraad voor de
volgende vijf jaar.
Dit contract opent nieuwe
perspectieven voor de Nationale
Loterij. Het bepaalt in grote lijnen
de strategie van de Nationale
Loterij voor de komende jaren en
zal een impact hebben op de
toekomstige diversificatiemogelijkheden
(kanalen en spelproducten).
Dit kaderdocument geeft de
Nationale Loterij de mogelijkheid
zich op commercieel vlak
te ontplooien en tegelijkertijd haar
sociale rol te vervullen. Het laat
de Nationale Loterij ook toe om
filialen op te zetten alsook partnerships
met privé-ondernemingen
of andere publieke loterijen, dit
alles om een meer efficiënte
werking te garanderen, de nieuwste
technologieën te gebruiken
en aan de laatste markt evoluties
te beantwoorden.
Via dit contract kan de Nationale
Loterij zich strategisch opstellen
tegenover de uitdagingen van