jaarverslag 2010 (pdf) - Nationale Loterij

De HR-afdeling heeft in 2010 het programma
verdergezet om de bedrijfswaarden
te versterken door “team spirit” in de kijker
te stellen. Goede relaties met collega’s spelen
een belangrijke rol in de motivatie.
samenhorigheid zouden bevorderen.
Een overzicht van die dag kwam aan
bod tijdens de nieuwjaarsreceptie
begin 2011.
De HR-afdeling werkte in 2010,
samen met de afdeling Marketing
en externe communicatie, aan de
invoering van een nieuwe visuele
identiteit. Alle medewerkers
konden beschikken over nieuw
ontworpen corporate beelden
om een grotere coherentie en
uniformiteit te bereiken tussen
alle (interne en externe) communicatieniveaus
en om het imago
van het bedrijf te versterken.
De interne communicatie maakte
de medewerkers warm voor
de nieuwe corporate campagne
“Samen creëren we kansen”, die
in december 2010 aan het grote
publiek werd voorgesteld. Deze
inspanningen zullen in de komende
jaren voortgezet worden. Want om
een goed imago te creëren is het
essentieel om onze corporate
identity eerst en vooral intern goed
te integreren.
MODERNISERING
EN OPTIMALISERING
VAN DE OPERATIONELE
HR-AFDELING
Na twee en een half jaar conceptueel
werk dat uitmondde in een reglementair
en functioneel kader voor
personeelsbeheer, stond voor 2010
de modernisering en optimalisering
van de HR-afdeling operationele
dienst op het programma. Concreet
vertaalde zich dat in een eigentijdser
payrollsysteem, beter afgestemd op
onze behoeften (in samenwerking
met groep S), en in de integratie
van de HR-administratie in het
SAP-systeem. Deze veranderingen
dragen bij tot een efficiëntere dienst
en een grotere tevredenheid van
onze interne klanten.
Al deze HR-initiatieven zijn
instrumenten die de nieuwe
bedrijfscultuur helpen ontwikkelen
en bestendigen, die uitgesproken
motiverend wil zijn voor iedereen.
23