jaarverslag 2010 (pdf) - Nationale Loterij
jaarverslag 2010 (pdf) - Nationale Loterij
jaarverslag 2010 (pdf) - Nationale Loterij
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
human resources<br />
naar een prestatie-<br />
en resultaatgerichte<br />
bedrijfscultuur<br />
De <strong>Nationale</strong> <strong>Loterij</strong> is een ambitieuze<br />
onderneming die voortdurend evolueert.<br />
In een context van toegenomen<br />
concurrentie op de markt van de<br />
spelen moet het bedrijf adequaat<br />
reageren, als het zijn rol wil blijven<br />
spelen van sociaal verantwoordelijke<br />
en professionele aanbieder<br />
van spelplezier en zijn missie<br />
van kanalisering en financiële<br />
ondersteuning van goede doelen<br />
wil vervullen.<br />
Om al deze uitdagingen aan te<br />
gaan, werkt de <strong>Nationale</strong> <strong>Loterij</strong><br />
aan de geleidelijke invoering van<br />
een prestatie- en resultaatgerichte<br />
bedrijfscultuur waarbij iedereen<br />
zijn toegevoegde waarde kent en<br />
zich gestimuleerd voelt om in een<br />
positieve geest te werken. Noem<br />
het een convergentiestrategie die<br />
de betrokkenheid van het voltallige<br />
personeel genereert en zo leidt tot<br />
een efficiëntere en aantrekkelijkere<br />
organisatie.<br />
Drie fundamentele elementen<br />
bepalen het welslagen van een<br />
dergelijke cultuurverandering:<br />
motivatie, competentie en een<br />
toereikend personeelsbestand.<br />
In <strong>2010</strong> concentreerde de<br />
humanressourcesafdeling zich<br />
voornamelijk op het aspect<br />
“MOTIVATIE” van deze winnende<br />
combinatie, ondermeer door<br />
implementering van een<br />
evaluatiemethode voor de<br />
prestaties (PEC = Cyclus van de<br />
Prestaties en van de Evolutie) en<br />
via een bijzondere omkadering<br />
van de people managers. Zij<br />
zijn binnen het bedrijf immers<br />
de voornaamste bezielers van<br />
de motivatie van hun teams en<br />
van hun resultaten.<br />
MOTIVATIE:<br />
BRON VAN PRESTATIES<br />
De ongeveer 385 werknemers van<br />
de <strong>Nationale</strong> <strong>Loterij</strong> vormen de<br />
sleutel tot het presteren en tot het<br />
succes van het bedrijf. Het is dan<br />
ook essentieel om hen een kader<br />
te bieden waarbinnen iedereen<br />
zingeving en motivatie vindt<br />
voor zijn job. Competente en<br />
gemotiveerde medewerkers die<br />
handelen volgens de principes en<br />
waarden van de <strong>Nationale</strong> <strong>Loterij</strong><br />
vormen immers een onmisbare<br />
basis. De uitdaging voor human<br />
resources bestaat erin om een<br />
werkomgeving te creëren waar elk<br />
individu zich goed voelt, zich bewust<br />
is van het belang van zijn eigen<br />
19
Change language