Terre des hommes Jaarverslag 2012
Terre des hommes Jaarverslag 2012
Terre des hommes Jaarverslag 2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bij Marketing en communicatie hebben alle kosten<br />
een eigen verdeelsleutel. Deze kosten worden<br />
verdeeld over bewustwording en fondsenwerving.<br />
3.3. Partnerbeleid en<br />
capaciteitsversterking<br />
3.3.1. Partnerbeleid<br />
<strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes werkt vanuit de filosofie dat<br />
projecten het beste kunnen worden bedacht en<br />
uitgevoerd door lokale partners. Zij weten immers<br />
wat er speelt binnen een gemeenschap en aan welke<br />
hulp de grootste behoefte bestaat. Medewerkers<br />
van onze partners zijn afkomstig uit deze gemeenschappen<br />
en genieten daarom het vertrouwen van de<br />
bevolking. Het grassroots-principe waarin de mensen<br />
aan de basis zelf initiatieven nemen - in plaats van<br />
beleidsmakers of buitenstaanders - is hierbij leidend.<br />
Wat betekent dit uitgangspunt voor de samenwerking<br />
tussen <strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes en onze lokale partners? Bij<br />
de selectie van onze partners zijn de belangrijkste<br />
criteria financiële betrouwbaarheid, veiligheid voor<br />
de kinderen en duurzaamheid.<br />
• Financiële betrouwbaarheid: de fondsen die we<br />
werven voor onze projecten moeten efficiënt en<br />
op een eerlijke manier worden besteed. Een goede<br />
screening van de financiële huishouding vooraf<br />
en regelmatige audits zijn de instrumenten die we<br />
gebruiken om dit te waarborgen.<br />
• Veiligheid van de kinderen staat in onze<br />
30 | <strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2012</strong><br />
projecten centraal. Al onze partners<br />
dienen daarom de Child Protection Policy<br />
te ondertekenen waarbij bijvoorbeeld is<br />
gegarandeerd dat een kind nooit alleen met<br />
een volwassene in één ruimte is. Kinderen<br />
beschermen tegen de ergste vormen van<br />
uitbuiting betekent dat hun veiligheid in onze<br />
projecten de hoogste prioriteit heeft.<br />
• Duurzaamheid van onze partners. <strong>Terre</strong> <strong>des</strong><br />
Hommes streeft naar de verzelfstandiging<br />
van haar partners zodat zij hun projecten<br />
uiteindelijk zonder onze hulp kunnen<br />
voortzetten. De steun van <strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes<br />
aan een project is voor een periode van drie<br />
jaar. Na afloop kan de steun worden verlengd.<br />
Projecten kennen duidelijke en concrete<br />
doelstellingen met aantoonbare resultaten.<br />
Na afronding van een project kan <strong>Terre</strong> <strong>des</strong><br />
Hommes ervoor kiezen een ander project van<br />
dezelfde partner te steunen.<br />
3.3.2. Capaciteitsversterking<br />
Om duurzaamheid van onze partners te realiseren is<br />
capaciteitsversterking noodzakelijk. Met trainingen<br />
helpen we partners zich te professionaliseren en te<br />
verzelfstandigen. Veel partners vinden bijvoorbeeld<br />
netwerken, lobby en beleidsbeïnvloeding en<br />
het zelfstandig fondsen werven een uitdaging.<br />
Trainingen op dit gebied zijn noodzakelijk om hen<br />
hierbij te helpen zodat ze hun positie versterken.<br />
Een andere manier waarop we de capaciteit van<br />
onze partners versterken, is door meer projecten van<br />
dezelfde partner te steunen. Dit heeft meer efficiency<br />
tot gevolg omdat de betreffende partner onze manier<br />
van werken kent. Zo steunen we bijvoorbeeld in<br />
Cambodja onze projectpartner Cambodian Women’s<br />
Crisis Center (CWCC) in Siem Reap die meisjes en<br />
vrouwen opvang biedt die slachtoffer zijn van<br />
seksuele uitbuiting. Behalve in Siem Reap steunen<br />
we ook een ander project van deze partner in<br />
Banteay Meanchey in het noordwesten van Cambodja<br />
op de grens met Thailand. <strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes gaat de<br />
komende jaren deze werkwijze intensiveren.<br />
Beoordeling beheerscapaciteit projectpartner<br />
<strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes werkt bij de uitvoering van<br />
programma’s en projecten volgens een model<br />
waarbij bevoegdheden zijn gedelegeerd. In de vier<br />
regiokantoren (Zuidoost-Azië, Zuid-Azië, Oost-Afrika<br />
en Zuid-Amerika met bijbehorende landenkantoren)<br />
beschikken we over regiovertegenwoordigers<br />
die leiding geven aan een lokale staf. De<br />
regiovertegenwoordigers zijn verantwoordelijk<br />
voor de organisatie en interne beheersing van het<br />
regiokantoor en alle programma’s.<br />
De leiding van de projectpartner is verantwoordelijk<br />
voor het opstellen van het projectvoorstel en,<br />
na goedkeuring van <strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes, voor<br />
de uitvoering van de projecten/programma’s<br />
binnen de kaders van de overeengekomen<br />
contracten. De verantwoordelijkheden van de<br />
regiovertegenwoordigers zijn vastgesteld in het<br />
Handboek Regiovertegenwoordigers. In dit handboek<br />
wordt tevens aangegeven aan welke criteria een<br />
projectpartner van <strong>Terre</strong> <strong>des</strong> Hommes moet voldoen.<br />
Voordat wij een overeenkomst aangaan met een<br />
projectpartner toetsen we de beheerscapaciteit van<br />
de projectpartner. De partnerorganisaties moeten