Kijk op vermogen 35 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers
Kijk op vermogen 35 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers
Kijk op vermogen 35 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KIJK OP VERMOGEN | DREsDNER VPV NV | NaJaaR 2007<br />
DuurzAAM oNDErNEMEN<br />
resultaten van bedrijven, die serieus met duurzaamheid aan de<br />
slag zijn gegaan, zijn nu zichtbaar. Het aantal bedrijven dat inzicht<br />
verschaft in de corporate responsibility, zoals duurzaam ondernemen<br />
ook wordt genoemd, is enorm gegroeid. Zij nemen de cijfers<br />
mee in jaarverslagen of brengen apart verslag uit.’ KPMG, waar<br />
Molenkamp tot oktober 2007 partner Sustainability was, onderzocht<br />
wereldwijd bij de 1600 grootste ondernemingen, wat voor bedrijven<br />
de belangrijkste reden is om duurzaam te ondernemen. ‘Van<br />
de ondervraagden gaf zeventig procent aan dat economische<br />
beweegredenen doorslaggevend zijn. Daar speelt ook de gedachte “als<br />
we het niet doen, is het slecht voor ons imago” mee.’<br />
Duurzaam ondernemen biedt het bedrijfsleven veel nieuwe kansen,<br />
denkt Molenkamp. ‘Er is wel degelijk een markt voor. Toyota is de<br />
trendsetter met de ontwikkeling van de Prius: de eerste hybride,<br />
energiezuinige auto met relatief weinig emissies naar het milieu. Het<br />
eerste jaar verkocht Toyota slechts enkele auto’s en werd door de<br />
hele branche uitgelachen. Inmiddels zijn een miljoen exemplaren van<br />
de Prius verkocht en is het principe in andere modellen toegepast.<br />
Het succes is te danken aan het feit dat Toyota echt gelooft in de<br />
toekomst een emissieloze auto te kunnen bouwen. De Prius is<br />
een eerste stap. Het bedrijf heeft er hard aan gewerkt om er een<br />
commercieel succes van te maken. De winst is <strong>op</strong> meerdere vlakken<br />
groot. De Prius is voor slechts drie miljoen euro aan marketing- en<br />
reclamekosten in de markt gezet, terwijl de introductie van een<br />
nieuw model normaal zestig miljoen euro kost.’<br />
Dichter bij huis doet elektronicaconcern Philips aan duurzaam<br />
ondernemen. Het bedrijf heeft al jaren geleden ecodesignprogramma’s<br />
ontwikkeld. Die zorgen ervoor dat alle producten<br />
van Philips worden verbeterd; van verpakkingen, zuinigheid,<br />
energieverbruik, recycling tot het vermijden van gevaarlijke stoffen.<br />
Philips verkocht over 2005/2006 vier miljard ‘groene’ producten,<br />
een toename van 2 miljard exemplaren. Het bedrijf wil dit aandeel<br />
uitbouwen naar 25 procent.<br />
rekenschap afleggen<br />
Multinationals pakken duurzaam ondernemen serieus aan. In The<br />
World Business Council for Sustainable Devel<strong>op</strong>ment in Genève<br />
nemen CEO’s van 175 van de grootste multinationale bedrijven<br />
wereldwijd deel. Zij zetten allerlei zaken in gang. ‘Zij laten zien dat<br />
duurzaam ondernemen niet in strijd hoeft te zijn met het succes<br />
van een bedrijf, wat eerder vaak werd gedacht’, zegt Molenkamp.<br />
‘Uit onderzoek blijkt bovendien dat de consument ook van het<br />
bedrijfsleven verwacht dat dat aan het milieu en de toekomst denkt.<br />
9