Kijk op vermogen 35 [PDF] - Hof Hoorneman Bankiers

10
DuurzAAM oNDErNEMEN
Een uitkomst die van te voren niet was verwacht.’ Multinationals
leggen niet alleen meer rekenschap af over de financiële resultaten,
maar ook over corporate responsibility. KPMG heeft onderzocht
hoeveel bedrijven zo’n rapport laten opstellen en het blijkt dat daarin
een enorme groei is doorgemaakt. In de financiële wereld is het
aantal bedrijven zelfs verdriedubbeld in de laatste drie jaar.
Bedrijven en financiële instellingen houden steeds beter in de gaten
hoe de toeleverancier werkt en waarin geld wordt geïnvesteerd,
ook vanwege de risico’s die eraan verbonden kunnen zijn. Het is
volgens Molenkamp niet mogelijk de tientallen miljoenen kleine(re)
bedrijven te controleren, maar dat is geen probleem. ‘Als het
goed is, blijven steeds minder bedrijven over die niet duurzaam
ondernemen. Zij redden het niet. Komt een textielfabrikant
erachter dat een leverancier aan kinderarbeid doet, dan zal hij de
samenwerking beëindigen of voorwaarden stellen. Doet hij dat
niet, dan gaat dat ten koste van zijn imago. Dat het afstoten van
risicovolle leveranciers ook efficiencyvoordeel oplevert, is een
bijkomend voordeel.’
NGO’s, zoals kerkelijke en mensenrechtenorganisaties en
vrouwenbewegingen, houden de activiteiten van bedrijven en hun
toeleveranciers scherp in de gaten. Zij trekken aan de bel als er
misstanden zijn. Molenkamp: ‘Toen een Nederlandse en Britse bank
jaren geleden investeerden in de pulpindustrie in Indonesië leidde
dat tot illegale boskap, het wegvagen van hele dorpen en tot een
storm van protest en rellen. De NGO’s hebben de publiciteit gezocht.
De betrokken banken hebben daardoor grote schade gelopen en
maatregelen getroffen om in hun investeringsbeleid rekening te
houden met milieu- en sociale gevolgen in ontwikkelingslanden.’
Duurzame fondsen
‘KPMG signaleert een groeiende vraag van investeerders naar
bedrijven met duurzaam beleid en duurzame fondsen. Er bestaan
enkele tientallen gespecialiseerde bureaus die bij bedrijven of
instellingen duurzaamheidsaspecten onderzoeken en hierover
financiële instellingen adviseren. Zo werd onlangs bekend dat een
aantal pensioenfondsen heeft geïnvesteerd in aandelen van bedrijven
die zich bezighouden met de productie van wapens. Beheerders
van duurzame fondsen kunnen “pakketten” samenstellen,
bijvoorbeeld door de aandelen van alle bedrijven die op het terrein
van duurzaamheid slecht scoren eruit te halen, of deze juist alleen
professor dr. George Molenkamp houdt zich al meer dan
dertig jaar bezig met het onderwerp duurzaamheid en duurzaam
ondernemen. hij was tot oktober 2007 partner Sustainabilty
bij KpMG en is nu lid van de raad van advies van
KpMG Sustainability. ook was hij voorzitter van de Duurzaam
ondernemen Group van KpMG waarin 300 professionals uit
35 landen deelnemen. Molenkamp is als bijzonder hoogleraar
aan de universiteit van amsterdam verbonden.
uit de “beste” bedrijven te laten bestaan. Weer anderen bieden
specifiek fondsen aan die op de duurzame markt zijn gericht, zoals
windenergie, zonne-energie en biomassa. Uit diverse onderzoeken
blijkt dat de resultaten van deze fondsen niet onderdoen voor de
gewone fondsen en er zijn aanwijzingen dat ze zelfs beter scoren’,
zegt Molenkamp.
Van de landen waar het bedrijfsleven aandacht besteedt aan
vrijwillig duurzaam ondernemen en daarover ook actief verslag doet,
komt Nederland in de middenmoot uit. Landen die hoog scoren
zijn Japan, Groot-Brittannië en Canada. Laag eindigen België en
Scandinavische landen. ‘In het onderzoek wordt niet meegenomen
dat in Scandinavië inmiddels veel wetgeving is opgesteld, waardoor
het bedrijfsleven veelal verplicht is duurzaam te ondernemen’,
nuanceert Molenkamp. ‘De bedrijven in die landen doen er dus wel
veel aan, maar het wordt niet meer bijzonder gevonden om hierover
apart te rapporteren.’
Molenkamp voorspelt dat er de komende jaren veel staat te gebeuren
op het gebied van duurzame energie. ‘Een interessante markt is
China. De algemene mening is dat China zo vervuilend is, wat
ook klopt, maar wat veel investeerders niet weten, is dat het land
tegelijkertijd ook grootse projecten heeft opgezet met duurzame
ontwikkeling van energie. De ontwikkelingen gaan daar heel snel.
Dat brengt ook kansen voor investeerders met zich mee.’
wending
De bijzonder hoogleraar ziet een nieuwe trend ontstaan: het
veroveren van nieuwe markten met innovatieve producten.
‘Er wordt meer gekeken naar wat buiten de rijke landen speelt.
Het overgrote deel van de wereldbevolking, zo’n vijf miljard
mensen, heeft maar weinig middelen tot zijn beschikking. Het
bestedingspatroon is anders. Bedrijven kunnen hun producten
aanpassen. Wereldwijd zijn zo’n twee miljard mensen niet
aangesloten op het elektriciteitsnet. Zij verlichten hun huis
voornamelijk met fossiele brandstoffen als petroleum en benzine,
maar dat is erg slecht voor de gezondheid en het milieu. En het is
bovendien gevaarlijk en erg duur. Zij geven op deze manier met z’n
allen toch nog zo’n dertig miljard euro aan licht uit. Philips speelt
daarop in door voor de ontwikkelingslanden oplaadbare schone
bronnen, die niet van het net afhankelijk zijn, te ontwikkelen; dit
tegen aanvaardbare prijzen. Zij werken nauw samen met NGO’s en
leren op deze manier de markt goed kennen.’
Molenkamp vervolgt: ‘Horst Köhler, Bondspresident van Duitsland
en voormalig directeur-generaal van het Internationaal Monetair
Fonds, zei onlangs bij zijn staatsbezoek aan Nederland in een
discussie met de Nederlandse werkgevers in Den Haag dat hij
duurzaam ondernemen als een nieuwe economische wending ziet.
De aandacht neemt wereldwijd toe. Daar hoop ook ik een bijdrage
aan te kunnen leveren. Door alle goede dingen die al gebeuren in een
kader te plaatsen en goede voorbeelden te laten zien. Als bedrijven
zien dat duurzaam ondernemen ook in economisch opzicht goed
ondernemen is, zal dit steeds meer bedrijven prikkelen.’ •
KIJK OP VERMOGEN | DREsDNER VPV NV | NaJaaR 2007