18.09.2013 Views

ABC van de topsector HTS&M - Berenschot

ABC van de topsector HTS&M - Berenschot

ABC van de topsector HTS&M - Berenschot

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

40<br />

System test, launch<br />

& operations<br />

System / subsystem<br />

<strong>de</strong>velopment<br />

Technology<br />

<strong>de</strong>monstration<br />

Technology<br />

<strong>de</strong>velopment<br />

Research to prove<br />

feasibility<br />

Basic technology<br />

research<br />

figuur 18 TRL<br />

Value engineering<br />

TRL 9<br />

TRL 8<br />

TRL 7<br />

TRL 6<br />

TRL 5<br />

TRL 4<br />

TRL 3<br />

TRL 2<br />

TRL 1<br />

Value engineering (waar<strong>de</strong>analyse) is een systematische<br />

metho<strong>de</strong> om <strong>de</strong> waar<strong>de</strong> <strong>van</strong> een product of service te<br />

verhogen door mid<strong>de</strong>l <strong>van</strong> het on<strong>de</strong>rzoeken <strong>van</strong> <strong>de</strong> functie.<br />

Waar<strong>de</strong> wordt gezien als <strong>de</strong> ratio tussen functie en kosten.<br />

Waar<strong>de</strong> kan dus verhoogd wor<strong>de</strong>n door <strong>de</strong> functie te vergroten,<br />

<strong>de</strong> waar<strong>de</strong> te verkleinen of een mix <strong>van</strong> bei<strong>de</strong>.<br />

Value sourcing<br />

Value sourcing is <strong>de</strong> wijze <strong>van</strong> richten, inrichten en verrichten<br />

<strong>van</strong> <strong>de</strong> hightechsysteemketens. De opzet is ontstaan<br />

bij ASML die <strong>de</strong> supply chain graag op een gebalanceer<strong>de</strong><br />

set <strong>van</strong> eisen wil aansturen. Met een hoogfrequente repeteerbaarheid<br />

wor<strong>de</strong>n verschillen<strong>de</strong> prestatie-indicatoren<br />

gemeten in <strong>de</strong> keten. Bij afwijkingen op <strong>de</strong> prestatie wor<strong>de</strong>n<br />

correctieve en preventieve acties on<strong>de</strong>rnomen. De prestatie<br />

indicatoren zijn in vier categorieën ver<strong>de</strong>eld:<br />

Q: Quality<br />

L: Logistics<br />

T: Technology<br />

C: Costs

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!