ABC van de topsector HTS&M - Berenschot

ABC vAn de topseCtor Hts&M 27
Interne afkeur (% van de omzet)
in week 48
50%
40% 60%
30% 70%
20% 80%
10% 90%
0% 100%
Herstelkosten ext. afkeur
(% van de omzet) in november
50%
40% 60%
30% 70%
20% 80%
10% 90%
0% 100%
figuur 10 Voorbeeld KPI-weergave
Extra materiaal verbruik (% van de omzet)
in week 48
50%
40% 60%
30% 70%
20% 80%
10% 90%
0% 100%
Gemiddeld aantal dagen later
verzonden van orders
8
10
12
6 14
4 16
2 18
0 20
lean
Voor lean is een aantal benamingen te noemen: lean manufacturing
(slanke productie), lean production of het Toyota
Production System (TPS). De methode komt van origine
uit Japan, van Toyota. Door een slanke productie moet de
kwaliteit van het product omhoog gaan en de kosten gereduceerd
worden. Dit moest leiden tot een verbetering van
het bedrijfsresultaat. Lean manufacturing is ontstaan vanuit
denken in processen en is een bottom-up verbetermethodiek.
De belangrijkste aspecten van lean zijn:
• Reduceren van Muda (verspilling), Mura (doorstroom)
en Muri (overbelasting).
• Waarde voor klanten staat centraal, betrekking
hebbend op primaire processen zoals: engineering,
manufacturing, distributie en services.
• Processen benaderen vanuit de gedachte
wat het doel van het proces is en welke
waarde dit toevoegt voor klanten.