Beknopt Handboek bij het Investeren in de Braziliaanse Markt
Beknopt Handboek bij het Investeren in de Braziliaanse Markt
Beknopt Handboek bij het Investeren in de Braziliaanse Markt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
alles goed zit zal een <strong>de</strong>rgelijk gebaar ook door uw partner op prijs wor<strong>de</strong>n<br />
gesteld!<br />
Met <strong>het</strong> opstarten van een eigen en geheel nieuwe on<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>g vermijdt<br />
u <strong>de</strong> problemen zoals hierboven genoemd, en beg<strong>in</strong>t met een schone lei.<br />
Maar een nieuw bedrijf met danwel nieuwe mensen voor wie <strong>de</strong> branche<br />
nieuw is, of met uitgezon<strong>de</strong>n werknemers voor wie <strong>de</strong> <strong>Braziliaanse</strong> markt, <strong>de</strong><br />
cultuur en <strong>de</strong> adm<strong>in</strong>istratieve omgev<strong>in</strong>g nieuw zijn: Het woordje "nieuw"<br />
komt gevaarlijk vaak voor <strong>in</strong> <strong>de</strong>ze comb<strong>in</strong>aties.<br />
Niet zel<strong>de</strong>n verliest men veel tijd en geld, om niet te spreken van klanten en<br />
reputatie, voordat precies dui<strong>de</strong>lijk wordt waar <strong>de</strong> grootste moeilijkhe<strong>de</strong>n<br />
zitten.<br />
Het is geen toeval dat <strong>de</strong> succesvolle voorbeel<strong>de</strong>n van een "start-up" <strong>in</strong><br />
Brazilië begonnen met <strong>het</strong> oplei<strong>de</strong>n van <strong>Braziliaanse</strong> staff-me<strong>de</strong>werkers <strong>in</strong><br />
Ne<strong>de</strong>rland!<br />
Een niet te on<strong>de</strong>rschatten ad<strong>de</strong>r on<strong>de</strong>r <strong>het</strong> gras is <strong>de</strong> <strong>Braziliaanse</strong> wettelijke<br />
verplicht<strong>in</strong>g tot <strong>het</strong> aanstellen van officiëel <strong>in</strong> Brazilië woonachtige personen<br />
met verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n namens <strong>de</strong> moe<strong>de</strong>rmaatschappij, die als zodanig<br />
<strong>in</strong> <strong>de</strong> opricht<strong>in</strong>gsakte en statuten van <strong>het</strong> bedrijf wor<strong>de</strong>n genoemd. De<br />
benam<strong>in</strong>gen daarvoor kunnen verschillen, maar <strong>de</strong> kern is steeds <strong>de</strong> volledige<br />
bevoegdheid om als “procuratiehou<strong>de</strong>r” namens <strong>de</strong> moe<strong>de</strong>rmaatschappij op<br />
te tre<strong>de</strong>n, alsme<strong>de</strong> <strong>in</strong> die rol aangesproken te kunnen wor<strong>de</strong>n.<br />
Deze persoon dient over dusdanig bre<strong>de</strong> volmachten te beschikken dat er <strong>in</strong><br />
feite sprake is van een "carte blanche". De achterliggen<strong>de</strong> gedachte van <strong>de</strong><br />
<strong>Braziliaanse</strong> wetgever is dat er op die manier personen verantwoor<strong>de</strong>lijk<br />
gehou<strong>de</strong>n kunnen wor<strong>de</strong>n voor <strong>het</strong> wel en wee van <strong>de</strong> on<strong>de</strong>rnem<strong>in</strong>g. In<br />
hoofdstuk E.1 wordt dieper <strong>in</strong>gegaan op <strong>de</strong> risico´s van <strong>de</strong>rgelijke<br />
verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n voor <strong>de</strong> personen <strong>in</strong> kwestie.<br />
Punt is dat <strong>het</strong> een strategische fout zou zijn om die rol toe te vertrouwen aan<br />
<strong>de</strong> daadwerkelijke manager die belast is met <strong>de</strong> dagelijkse leid<strong>in</strong>g. Het kl<strong>in</strong>kt<br />
misschien tegenstrijdig, maar <strong>het</strong> verdient <strong>de</strong> aanbevel<strong>in</strong>g om daartoe als<br />
vertrouwenspersoon iemand <strong>in</strong> te schakelen die geen rechtstreeks en<br />
persoonlijk belang heeft <strong>in</strong> <strong>het</strong> bedrijf. Een <strong>de</strong>rgelijke persoon, vaak een<br />
advocaat, accountant, of consultant, kan op zijn beurt namelijk gemakkelijk<br />
volmachten afgeven aan <strong>de</strong> daadwerkelijke bedrijfsleid<strong>in</strong>g.<br />
Een bedrijfsleid<strong>in</strong>g die ook snel vervangen kan wor<strong>de</strong>n, als dat moet.<br />
Het vervangen van een procuratiehou<strong>de</strong>r met statutaire bevoegdhe<strong>de</strong>n vanuit<br />
Ne<strong>de</strong>rland is daarentegen een gevaarlijk lastig en tijdrovend klusje. Er moet<br />
Kompas - B.3