Nieuw Argo gebouw - W.S.R. Argo

konden besluiten dat een ploeg
niet goed genoeg was voor een
bepaalde boot. De coach ging daar
dan tegenin maar de MC’s hadden
de beslissende stem. Het kon dus
gebeuren dat een boot een jaar niet
gebruikt werd omdat er geen ploeg
was die bij die boot paste. Dorus
zei altijd: de boot is zo goed als
de perceptie van de roeier. Als de
roeiers een betere boot wilden dan
ze toegewezen hadden gekregen,
ging hij aan de roeiers vertellen
waarom de toegewezen boot zo goed
voor hen was.”
Sybren: “Wij hebben veel energie
gestoken in de roeiers om te leren
hoe je moet aanriggeren, een boot
goed schoonmaakt en zorgvuldig
met het materiaal omgaat. De MC
moet ze daar steeds op wijzen. De
roeiers hebben niet zoveel notie
over de prijs van een boot. Ze weten
bijvoorbeeld niet dat een nieuwe
acht € 38.000 kost. Tegenwoordig
is er door het vlootplan makkelijker
geld beschikbaar om een nieuwe
boot te kopen. Ondanks dat niet
alles kan worden aangeschaft voor
een complete vloot, is er wel veel
meer keuze voor de roeiers.”
“De boten worden tegenwoordig
“sneller” gebruikt, ook als wij als
MC denken dat een ploeg daar niet
geschikt voor is. Er ligt niet vaak een
ongebruikte boot in de loods. Als
coaches een specifieke boot willen,
is dat meestal doorslaggevend.
Doordat de roeiers vaak niet ervaren
genoeg zijn is er waarschijnlijk wel
meer schade aan de vrij nieuwe
boten. Helaas hebben ook sommige
ervaren roeiers regelmatig schade.
In mijn MC periode heb ik een roeier
gehad die in 3 maanden tijd 3 keer
schade had.”
“Ik denk dat de roeiers in de
loop der jaren steeds verwender
zijn geworden. Zo hebben we
meegemaakt dat we 2 keer voor niets
een boot hadden meegenomen naar
een wedstrijd. Met veel passen en
meten op de botenwagen namen we
de Apollo mee voor een damesploeg
maar op de Bosbaan bedachten de
dames dat ze een betere boot gingen
lenen van Nereus. Voor diezelfde
ploeg namen we de boot mee naar
Groningen en ook toen bedacht de
ploeg dat ze liever in een andere
boot wilde varen De roeier denkt
soms iets te veel alleen aan zichzelf.”
Adrie: “Sommige roeiers gaan slordig
om met het materiaal. Ze stellen
bijvoorbeeld snel af of letten niet
goed op als de boot uit de stelling
gehaald wordt. Als botenbaas
spreek ik ze natuurlijk altijd aan
op wat er is gebeurd maar ik vraag
ook hoe het is met de roeiers na
een aanvaring of ongelukje op het
water.”
MC Sybren Sikkes legt een
spanbandje aan
De MC’s en hun studie
Argo had destijds een bestuur met
4 MC’s en zij studeerden en roeiden
ook nog. Later kwamen er 3 MC’s
en werd er minder gestudeerd in de
bestuursperiode. De huidige 2 MC’s
zijn fulltime bestuurslid.
Helenius: “Je had echt wel 4 MC’s
nodig. Ik studeerde en roeide in
mijn bestuurstijd. We moesten dus
efficiënt met onze tijd omgaan. De
MC activiteiten deed ik ‘s avonds en
in de weekenden. Als MC’s zagen
we er op toe dat de roeiers met zorg
de boten in het water legden, eruit
haalden en afspoelden.”
“Ik kan me niet herinneren dat we
bestuursvergaderingen hadden. Het
kan ook zijn dat ik die ontliep of dat
de besluiten aan de bar op Ceres
werden genomen. De MC’s waren er
toen duidelijk voor het materiaal ter
plekke. Eén van ons, de 1ste MC,
deed ook bestuurszaken samen
met de voorzitter, secretaris en
penningmeester.”
Coen: “In mijn tijd waren we echt
fulltime MC. We waren overigens
met 2 MC’s en we hadden Dorus,
de botenbaas. Ik heb zelf overigens
weinig geklust en me veel meer
bezig gehouden met de financiën
rondom de vloot van Argo. Je wist
eigenlijk niet waar je als bestuurslid
aan begon. Je moest alles nog leren
en ik vond het best een zwaar jaar.”
de ArgovLoot
Begin jaren ’60
2 Skiffs, overnaads en glad
2 Gladde 2, waarvan één
met liggende stuurman
3 tubs, oefenmateriaal voor
beginners
2 Gladde 4en
1 Gladde 4 voor de oude 4
(Jutphaas)
1 Overnaadse 4 voor de
zware eerstejaars en als
oefenmateriaal
1 Dubbel 4 voor de dames
1 of 2 C4+, oefenmateriaal
2 8+
Anno 2013:
21 Skiffs
1 Overnaedsche skiff
11 2-
2 2+
3 C2+
1 Overnaedsche 2+
9 4+
5 4-
5 C4+
1 Overnaedsche 4+
5 8+
Sybren: “We hebben nog steeds 2
MC’s, en die doen het fulltime. Ik
denk dat naast een bestuursfunctie
studeren wel kan maar dan heb
je geen tijd om alles echt goed te
organiseren, externe activiteiten, en
de leuke activiteiten die je ook doet
samen met je bestuursleden. De
kwaliteit zou omlaag gaan en dat
zou jammer zijn.”
Adrie: “Deels studeren zou nu
wel kunnen. Alles kan wel wat
efficiënter. Studenten hebben vaak
het idee dat morgen iets doen ook
goed is. Voor mij is het werk en dan
ben je toch efficiënter bezig.”
Adrie: “Vroeger was
er tijd voor reparaties,
tegenwoordig moet het
allemaal snel. Ook heb
ik het idee dat de mensen
wat technischer waren.
Nu koop je sneller wat
nieuws”
10