Agora janu. (ilse) - Katholieke Hogeschool Kempen

Onderwijs
De onderwijscarrière van Louis Genoe
begon in september 1964, toen hij aan het
toenmalige Hoger Instituut der Kempen
leraar werd bij de technisch ingenieurs. In
1977 werd die studierichting omgedoopt
in industrieel ingenieur en dat jaar werd
hij ook hoogleraar. Vier jaar later volgde
de promotie tot afdelingshoofd van de
industrieel ingenieurs en in 1992 werd hij
algemeen directeur van ‘de HIK’. Maar
niet voor lang. In 1995 ruilde hij Geel
immers in voor Brussel, waar hij eerst
even secretaris-generaal van het Vlaams
Verbond van Katholieke Hogescholen (VVK-
HO) was en een jaar later diezelfde functie
kreeg bij het Vlaams Secretariaat van het
Katholiek Onderwijs (VSKO). Ook die taak
behoort ondertussen tot het verleden,
want sinds 1 januari 2002 is Louis Genoe
met pensioen. En dus had hij tijd om
enkele maanden later voorzitter van de
Algemene Vergadering en de Raad van Bestuur
van de KH Kempen te worden. In die
functie maakt hij van heel dichtbij de
ingrijpende veranderingen in het hoger
onderwijs mee. Een van die veranderingen
was de toetreding van de KH Kempen
tot de Associatie K.U.Leuven.
Na de Sorbonne- en de Bolognaakkoorden
wilde de overheid de hogescholen
verplichten om regionale
associaties te vormen. Uiteindelijk
koos de Antwerpse KH Kempen voor
een associatie met de Brabantse K.U.
Leuven. Hoe was dat mogelijk?
KHK-toekomst
Werk aan de winkel
Acht jaar na het nieuwe hogeschooldecreet wordt er weer grondig aan het hoger onderwijs gesleuteld. De
vorming van associaties met andere instituten is ondertussen achter de rug, maar over de bachelor/masterstructuur,
die de krimpende kloof tussen universitair en hogeschoolonderwijs nog meer zal verkleinen, moet
nog heel wat vergaderd worden. De KHK wordt daarbij vertegenwoordigd door Louis Genoe, die sinds april
2002 voorzitter is van de Algemene Vergadering en de Raad van Bestuur van deze hogeschool. Met hem hadden
we een gesprek over de toekomst van het hoger onderwijs.
Die regionaliteit, die de overheid inderdaad
voorstond, is op initiatief van rector
Oosterlinck van de K.U.Leuven doorbroken.
Dat dat mogelijk was, is onder meer
te danken aan de grondwettelijke vrijheden
van onderwijs en vereniging. De KH
Kempen koos zeer duidelijk voor de associatie
K.U.Leuven, omdat die een sterke
associatie vormt, die bovendien 3 K’s
hoog in het vaandel draagt: Katholiek,
Kwaliteitsvol en Kredietwaardig. En die 3
K’s zijn ook voor onze hogeschool zeer
belangrijk. Ook in de Europese hogeronderwijsruimte
wordt via netwerkvorming
een hoge kwaliteit nagestreefd.
In de Algemene Vergadering van elke
hogeschool en universiteit zetelen nu
ook leden die niet meer aan de eigen
hogeschool verbonden zijn. Kan de
KH Kempen binnen die structuur nog
altijd een eigen beleid uitstippelen?
Ja, dat blijft mogelijk. De Algemene Vergadering
mag dan nog voor bijna zestig procent
uit leden van andere instituten bestaan,
de bevoegdheid ervan beperkt zich
alleen maar tot die welke bij wet zijn
vastgelegd, zoals onder meer de goedkeuring
van de jaarrekeningen en het
opmaken van de begrotingen. Ze beperken
zich met andere woorden tot een
bewaking van de kredietwaardigheid. Alle
andere bevoegdheden vallen onder de
Raad van Bestuur, en die bestaat - net zoals
voorheen - uit eigen mensen. Het perso-
neelsbeleid blijft bijvoorbeeld een bevoegdheid
van de Raad van Bestuur, maar
de Algemene Vergadering kan wel ingrijpen
als door het gevoerde beleid de kredietwaardigheid
van de hogeschool in het
gedrang komt. Maar een ruimere samenwerking
op het niveau van de associatie
behoort in de toekomst tot de mogelijkheden.
En luisteren de universiteiten ook
naar de wensen en voorstellen van de
hogescholen?
Agora HIKempen • 3