Betoging federale ambtenaren groot succes - ACV Openbare Diensten

14
lokale & regionale besturen
Plechtige ondertekening
sectorconvenant lokale besturen
Ann-Sofie Daem
eind januari ondertekenden VVsg en de drie erkende overheidsvakbonden,
acV-openbare diensten, acod-Lrb en Vsoa een nieuw lokaal samenwerkingsverband.
‘diverscity’ promoot en ondersteunt vernieuwende projecten
rond arbeidsmarktbeleid en HrM beleid in de sector lokale besturen. op die
manier sporen we lokale besturen en werknemers aan om een divers personeelsbeleid
uit te bouwen. diverscity versterkt zo onrechtstreeks ook de
dienstverlening aan de burgers.
Na een verwelkoming door de burgemeester
van Puurs, Koen Van den Heuvel, namen
de verschillende partijen het woord. Voor de
werknemers sprak Vinciane Mortier, nationaal
secretaris lokale en regionale besturen ACV-
Openbare Diensten. Mark Suykens, algemeen
directeur van VVSG, noemde de lokale sector
een belangrijke werkgever die 180.000 mensen
aan het werk stelt. De sectorconvenant
zorgt ervoor dat we die sector beter kunnen
positioneren. Aandacht voor HRM, voor gehandicapten,
voor laaggeschoolden is belangrijker
dan ooit. Binnenkort gaat 25 tot 30
procent van de huidige werknemers op pensioen.
Het wordt een enorme uitdaging om
dit verlies aan ervaring en kennis op te vangen.
Ook de economische crisis laat zijn sporen
na; de werkdruk in OCMW ’s wordt steeds
hoger. Het personeel moet over de juiste
competenties beschikken om een antwoord
te bieden aan deze veranderingen. Daarom is
het belangrijk dat we nadenken over ons personeelsbeleid
op lange termijn.
In de sectorconvenant worden een aantal
hefbomen aangereikt die dat HR-beleid moeten
bevorderen. Voor onze werknemersorganisatie
zijn twee zaken prioritair: aandacht
voor de tewerkstelling van kansengroepen
en kwaliteit van werk. We vinden het belangrijk
dat kansengroepen bijzondere aandacht
krijgen binnen de lokale besturen. Zij hebben
namelijk een voorbeeldfunctie te vervullen.
Volgens ons moeten we blijven investeren in
de talenten van deze mensen en hun inzetbaarheid
verhogen.
Kwaliteit van arbeid is belangrijk onderdeel
van levensfasebewust personeelsbeleid. We
zullen allen langer moeten werken, maar hoe
kunnen we ervoor zorgen dat werknemers
ook langer willen werken? Om hier een antwoord
op te kunnen geven is het nodig het
huidige HRM beleid te analyseren. Dat kan
aan de hand van de HR-scan, zoals de gemeente
Puurs dat vorig jaar deed. Daar werd
op een innovatieve en inspirerende manier
naar HRM gekeken door verschillende afdelingen
en partners bij deze evaluatie te betrekken.
Ook de economische
crisis laat zijn sporen na;
de werkdruk in OCMW ’s
wordt steeds hoger.
De HRM-scan is een instrument, ontwikkeld
door de VVSG, om besturen te verbeteren via
zelfevaluatie. De bedoeling is dat men aan de
hand van zeventig vragen het eigen HR-beleid
in kaart brengt. In Puurs werd deze handleiding
op een zeer efficiënte en constructieve
manier toegepast. Zij organiseerden
drie overlegmomenten waarbij alle partijen
hun beoordeling konden geven. Ook voor
de vakbond is hier dus een belangrijke rol
weggelegd. Hun scan resulteerde in drie prioriteiten
voor de komende jaren, waaronder
de aanstelling van een mentor voor nieuwe
medewerkers. De volgende stap is het opmaken
van een concreet actieplan, zodat al deze
verbeteringen kunnen worden uitgevoerd.