Ecce Homo (deel 1) Over kwaliteit Paul Klee en ... - de Aardespiegel

colofon
De volgende Aardespiegel verschijnt
donderdag 19 april
2012, rond het middaguur.
De deadline voor kopij is de
maandagmiddag ervoor om 13
uur.
De Aardespiegel is een initiatief
van Jac Hielema en wordt uitgegeven
door Stephan Geuljans,
Ferdinand Zanda, Evelien Nijeboer
en Jac Hielema.
De Aardespiegel wordt geleid
door de kernredactie bestaande
uit Stephan Geuljans, Ferdinand
Zanda, Evelien Nijeboer en Jac
Hielema.
Aan dit nummer van De Aardespiegel
werkten mee:
• Jac Hielema
• Evelien Nijeboer
• Harry Fiegel
• Werner Govaerts
• en vele vele anderen.
Wilt u voortaan ook De Aardespiegel
ontvangen? Op
www.aardespiegel.nu kunt u zich
aanmelden.
De Aardespiegel is geheel afhankelijk
van donaties.
Schenkingen kunt u storten op
rekeningnummer:
1985.64.546
ter attentie van Stichting
Geesteswetenschappelijke
Onderzoeksjournalistiek te Zwolle
het werk van God
“I’m doing God’s work.”, zei bestuursvoorzitter Lloyd Blankfein van ‘s werelds grootste en machtigste zakenbank
Goldman Sachs in 2009 over zijn rol als bankier. Hij is één van de best betaalde mensen van Wall Street met
jaarsalarissen van tientallen miljoenen dollars. Onder zijn voorzitterschap verwerd Goldman Sachs tot een organi-
satie met een bedenkelijke cultuur, zegt Greg Smith ex-vicepresident van Goldman Sachs. “Vergiftigd en verwoes-
tend.”, noemt hij de bedrijfscultuur in een lange ontslagbrief gepubliceerd in The New York Times. Hij neemt na
twaalf jaar ontslag omdat hij zich “niet langer met een goed geweten kan vereenzelvigen met waar de bank nu
voor staat.” Hij hoopt dat deze open brief een wake-up call is voor de directie. In een reactie laat Goldman Sachs
weten het niet eens te zijn met wat Greg Smith schrijft. "In onze ogen zijn we enkel succesvol als onze klanten
succes hebben. Deze fundamentele waarheid is de kern van onze manier van werken." (bron: NOS)
Één van de klanten van Goldman Sachs was Griekenland. We weten intussen allemaal hoe ‘succesvol’ Grieken-
land op dit moment is. En sinds VPRO’s Tegenlicht Goldman Sachs en de vernietiging van Griekenland, weten we
ook wat de rol van Goldman Sachs in het ‘succes’ van Griekenland was. Nick Bunbar, financieel verslaggever van
Bloomberg: “De Griekenland-Goldman deal omvat: vervalsing van de Griekse boekhouding, grote investerings-
banken die daarbij hielpen en EU-instanties die er hun fiat aan gaven en het samenspel van al die verschillende
factoren heeft de eurozone in de huidige crisis gebracht.”
Hoe handelen de mensen van Goldman Sachs?
Greg Smith beschrijft in zijn ontslagbrief drie manieren:
• Verkoop klanten die producten waar de bank vanaf wil of onvoldoende geld mee verdient.
• Jaag op olifanten, dat zijn de klanten waar het meeste geld aan te verdienen valt.
• En verkoop vanuit je stoel vage en ingewikkelde financiële producten met de beruchte afkortingen als RMBS,
CDS, CDO, CLS, enzovoorts.
Greg Smith: "De meest gehoorde vraag om mij heen is: Hoeveel kunnen we aan deze klant verdienen?" Zijn uit-
spraak wordt bevestigd door een andere ex-medewerker van Goldman Sachs, Nomi Prins. Zij verliet de investe-
ringsbank in 2002 omdat ze het niet eens was met de koers die het bedrijf insloeg na de beursgang in 1999. In
Tegenlicht zegt ze: “Ze vragen zich er niet af of er mensen worden bedonderd of niet. Want dat veronderstelt een
soort menselijkheid die in het huidige bankwezen afwezig is.”
medemenselijkheid
www.aardespiegel.nu - donderdag 5 april 2012 - tweede jaargang Nr. 17
Is het waar dat medemenselijkheid grotendeels ontbreekt in het huidige geld- en bankwezen, zoals Nomi Prins
beweert? De documentaire The Inside Job, die de oorzaken van de financiële crisis van 2008 onderzoekt, waar-
door tientallen miljoenen mensen hun spaargeld, banen en huizen verloren, lijkt haar bewering te bevestigen.
Daarin vertelt Lawrence McDonald, voormalig vice president van Lehman Brothers, dat de topmensen van de
financiële sector zich nooit laten zien, ze rijden in geblindeerde auto’s van één van hun huizen met zwembaden en
tennisbanen naar één van hun kantoren in New York, Chicago of Frankfurt, vliegen in privé-jets, laten zich in heli-
kopters brengen van het vliegveld naar hun plaatsen van bestemming, ze hebben geen beeld van het gewone le-
ven, komen niet in aanraking met de gewone mensen. “‘s Ochtends haalt hun chauffeur hen op, bedienden ope-
nen en sluiten de deuren, ze hebben slechts een twee, drie seconden-venster waarin ze andere mensen zien en
3 terug naar boven