VKW Monografie Ondernemer, onderneming en ... - Kauri

More documents

Recommendations

Info

Persoonlijk engagement Maatschappelijk Productief Economische groei •Welvaart • •Welzijn • •Bredere • impact Schema 2: Context van het ondernemerschap. Opportuniteiten •Kennis • •Marktontwikkeling • Ondernemer ----- Onderneming ----- Ondernemer Maatschappelijk Contraproductief •Zwarte • economie • Kapitaal • Arbeid • Technologie Context •Institutioneel •Cultureel •Kleine • en grote criminaliteit
vkw Metena maart 2007 De maatschappelijke context binnen dewelke ondernemerschap zich moet ontwikkelen bestaat ten gronde uit twee elementen. Het eerste betreft de manier waarop ondernemen in de brede cultuur van de maatschappij ingebakken zit. Anders uitgedrukt: hoe kijkt men vanuit de maatschappij in haar geheel tegen ondernemers en ondernemingen aan? In de Verenigde Staten bijvoorbeeld draagt een grote meerderheid binnen de bevolking de ondernemersgilde een warm hart toe. Onverkwikkelijke zaken als Enron, Worldcom en andere ondernemingsschandalen bezorgen deze reputatie wel een deuk maar geen blijvende schade aan het koetswerk. Ook in de vroegere communistische landen overheerst in het algemeen een eerder positieve houding ten aanzien van ondernemer en onderneming. In West Europa daarentegen is veeleer een kritische tot soms zelfs ronduit negatieve houding aan de orde. Het spreekt voor zich dat wanneer vanuit de brede cultuur van de maatschappij een positieve houding ten aanzien van ondernemerschap domineert, het naar de oppervlakte komen van entrepreneurial talenten de neiging vertoont spontaner en sneller te verlopen 82 . Het tweede onderdeel van de maatschappelijke context voor ondernemersacties bestaat uit het zogenaamde institutionele kader. Hiermede bedoelen we het geheel van instituties en afspraken, ook de informele, binnen dewelke ondernemers dienen te bewegen. Eén van de allerbelangrijkste terzake is de rechtszekerheid, meer bepaald de bescherming van eigendoms- en contractrechten. Ook de verantwoordelijkheid van de overheden om niet om de haverklap de spelregels inzake vergunningen, fiscaliteit, reglementeringen en dies meer door elkaar te halen, vormt een onderdeel van het principe van de rechtszekerheid. Een stevige rechtszekerheid zal ondernemers er toe aanzetten om de engagementen op langere termijn niet te schuwen daar men zich beschermd weet. Bovendien versterkt een degelijk rechtssysteem het persoonlijke engagement van de ondernemers om op een ethisch hoogstaande wijze zijn/haar bekwaamheden te ontplooien. Een gebrek aan rechtszekerheid geeft carte blanche aan malafide elementen die het maatschappelijk belang aan hun laars zullen lappen (niet in het minst omdat die maatschappij, zelfs bij andersoortig gedrag van hunnentwege, hen ook geen bescherming biedt). Voor een uitgebreidere bespreking van het institutionele kader verwijzen we naar de literatuur terzake 83 . Als slot van onze analyse omtrent materiële vooruitgang en de rol van ondernemers en ondernemingen daarin moeten we nog even ingaan op het nirvana-beeld. Daarmede bedoelen we de idee dat menselijke vooruitgang eigenlijk van een dergelijke kwaliteit 82 In de terminologie van de economische sociologie gaat het hierbij om de maatschappelijke inbedding van het ondernemersgebeuren. Zie Granovetter, 1985. 83 De basisreferentie in dit verband blijft North, 1990. Voor een goed overzicht van het meer recente onderzoek inzake het institutionele kader, zie hoofdstuk 7 in Helpman, 2004.
Page 1: vkw Metena maart 2007 MONOGR AFIE n
Page 4 and 5: Johan Van Overtveldt is algemeen di
Page 7 and 8: 1. Inleiding vkw Metena maart 2007
Page 9 and 10: vkw Metena maart 2007 veel aandacht
Page 11 and 12: vkw Metena maart 2007 we nog een st
Page 13 and 14: vkw Metena maart 2007 drijfveer of
Page 15 and 16: vkw Metena maart 2007 omgeving twee
Page 17 and 18: vkw Metena maart 2007 onzekerheid e
Page 19 and 20: vkw Metena maart 2007 generatie bin
Page 21 and 22: vkw Metena maart 2007 dan gaat dat
Page 23 and 24: vkw Metena maart 2007 ren er drie t
Page 25 and 26: vkw Metena maart 2007 communicatie
Page 27 and 28: vkw Metena maart 2007 vaak reeds er
Page 29 and 30: vkw Metena maart 2007 nomische groe
Page 31 and 32: vkw Metena maart 2007 context de ev
Page 33: vkw Metena maart 2007 die opportuni
Page 37 and 38: vkw Metena maart 2007 dan zou ik ab
Page 39 and 40: vkw Metena maart 2007 • De social
Page 41 and 42: vkw Metena maart 2007 Voor de overi
Page 43 and 44: vkw Metena maart 2007 gegevens van
Page 45 and 46: vkw Metena maart 2007 laag pitje 99
Page 47 and 48: vkw Metena maart 2007 Deirdre McClo
Page 49 and 50: vkw Metena maart 2007 niet de verdo
Page 51 and 52: vkw Metena maart 2007 grootschalige
Page 53 and 54: Bijlage 2 1996 1997 1998 1999 2000
Page 55 and 56: vkw Metena maart 2007 Casson, M. (2
Page 57 and 58: vkw Metena maart 2007 Kotter, J., R
Page 59 and 60: vkw Metena maart 2007 Say, J.B. (18
Page 61: vkw Metena maart 2007
Page 64: Met deze monografie geeft Johan Van

VKW Monografie Ondernemer, onderneming en ... - Kauri

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?