17.09.2013 Views

VKW Monografie Ondernemer, onderneming en ... - Kauri

VKW Monografie Ondernemer, onderneming en ... - Kauri

VKW Monografie Ondernemer, onderneming en ... - Kauri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vkw Met<strong>en</strong>a maart 2007<br />

vaak reeds ervaring binn<strong>en</strong> grote organisaties kond<strong>en</strong> opdo<strong>en</strong> <strong>en</strong> over opmerkelijke<br />

communicatievaardighed<strong>en</strong> di<strong>en</strong><strong>en</strong> te beschikk<strong>en</strong> 64 .<br />

Succesvolle <strong>onderneming</strong><strong>en</strong>, aldus Roberts, k<strong>en</strong>merk<strong>en</strong> zich door het feit dat zij er<br />

niet <strong>en</strong>kel in slag<strong>en</strong> e<strong>en</strong> “winn<strong>en</strong>de strategie” <strong>en</strong> e<strong>en</strong> “effectieve organisatie” neer te<br />

zett<strong>en</strong> maar tev<strong>en</strong>s onderk<strong>en</strong>n<strong>en</strong> dat er tuss<strong>en</strong> strategie <strong>en</strong> organisatie “simultaniëteit”<br />

<strong>en</strong> “vele interacties” bestaan. “Maar uiteindelijk”, zo besluit John Roberts, “zijn<br />

de basisgedacht<strong>en</strong> inzake strategie <strong>en</strong> organisatorische design e<strong>en</strong> kwestie van leiderschap.<br />

De leiders moet<strong>en</strong> de visie inzake strategie <strong>en</strong> organisatie aanreik<strong>en</strong>, de onderligg<strong>en</strong>de<br />

principes duidelijk mak<strong>en</strong> <strong>en</strong> aangev<strong>en</strong> hoe afweging<strong>en</strong> di<strong>en</strong><strong>en</strong> gemaakt te<br />

word<strong>en</strong>. Zij moet<strong>en</strong> tev<strong>en</strong>s het model op e<strong>en</strong> duidelijke <strong>en</strong> overtuig<strong>en</strong>de wijze communicer<strong>en</strong><br />

zodanig dat de ander<strong>en</strong> het verstaan, er zich in terugvind<strong>en</strong> <strong>en</strong> zich zodo<strong>en</strong>de<br />

gemotiveerd voel<strong>en</strong> om het ook bij hun verantwoordelijkhed<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> de organisatie<br />

toe te pass<strong>en</strong>” 65 .<br />

De ondernemer, zo kunn<strong>en</strong> we het eerste deel van deze monografie besluit<strong>en</strong>, kreeg<br />

in de economische wet<strong>en</strong>schap lang niet altijd de aandacht die hij/zij verdi<strong>en</strong>t op basis<br />

van haar effectieve rol in het proces van de economische <strong>en</strong> maatschappelijke ontwikkeling.<br />

Als lid van de maatschappij neemt de ondernemer toch wel e<strong>en</strong> opmerkelijke<br />

plaats in <strong>en</strong> dit vooral omwille van zijn/haar vermog<strong>en</strong> om binn<strong>en</strong> e<strong>en</strong> door onzekerheid<br />

gek<strong>en</strong>merkte omgeving tot oordeelkundige beslissing<strong>en</strong> te kom<strong>en</strong> inzake de opportuniteit<strong>en</strong><br />

die zich vanuit die omgeving manifester<strong>en</strong>. Diezelfde basisk<strong>en</strong>merk<strong>en</strong> lat<strong>en</strong> de<br />

ondernemer ook toe om e<strong>en</strong> specifieke rol te spel<strong>en</strong> bij de opstap van ondernemer tot<br />

<strong>onderneming</strong> <strong>en</strong> tev<strong>en</strong>s ook bij de verdere uitbouw van de <strong>onderneming</strong>sorganisatie.<br />

Vooral de kwaliteit<strong>en</strong> van leiderschap bij de simultane vormgeving van strategie <strong>en</strong><br />

organisatie bepal<strong>en</strong> in hoge mate mee het verdere succes van de <strong>onderneming</strong>.<br />

Voor de maatschappij als geheel vormt de aanwezigheid van e<strong>en</strong> voldo<strong>en</strong>de grote<br />

groep van succesvolle <strong>onderneming</strong><strong>en</strong> e<strong>en</strong> conditio sine qua non om tot e<strong>en</strong> duurzame<br />

<strong>en</strong> breed uitgesmeerde uitbouw van welvaart <strong>en</strong> welzijn te kom<strong>en</strong>. Bov<strong>en</strong>di<strong>en</strong> straalt<br />

economisch succes ook positief af op andere maatschappelijke bekommerniss<strong>en</strong> zoals<br />

bijvoorbeeld democratie <strong>en</strong> tolerantie. Op al deze gevolg<strong>en</strong> van het optred<strong>en</strong> van<br />

ondernemers <strong>en</strong> de vorming van <strong>onderneming</strong><strong>en</strong> gaan we in het tweede deel van deze<br />

monografie dieper in.<br />

64 John Kotter, verbond<strong>en</strong> aan de Harvard Business School <strong>en</strong> zowat hét boegbeeld van het onderzoek inzake veranderingsmanagem<strong>en</strong>t,<br />

omschrijft het vermog<strong>en</strong> van leiders om complexe situaties te vatt<strong>en</strong> in simpele verhal<strong>en</strong> <strong>en</strong> die verhal<strong>en</strong><br />

ook op e<strong>en</strong> adequate manier te communicer<strong>en</strong> als e<strong>en</strong> absolute vereiste voor effectief leiderschap. Hij schreef hieromtr<strong>en</strong>t<br />

e<strong>en</strong> schitter<strong>en</strong>d, in parabelvorm opgesteld boek. Zie Kotter & Rathgeber, 2006.<br />

65 Roberts, 2004, p. 282-284.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!