Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media

Bij De Persgroep heerst de overtuiging dat de printedities van de krant nog niet ten dode
opgeschreven zijn. Volgens Lieve Vereecke is er nog steeds groeipotentieel voor de papieren
dagbladen. Vooral omdat de daling in verkoop geen steile trend is, is er volgens De Persgroep hoop.
Deze tendens in combinatie met de noodzakelijke kostenbeperkende overhead-structuur, zal garant
staan voor de toekomst van de gedrukte krant. Uiteraard blijft men binnen de groep wel alert voor
alle nieuwigheden op dit vlak. (Vereecken, 2012)
De kranten van de Corelio groep zijn vooruitstrevend op digitaal vlak. Zo werd er in juli 2012 nog een
nieuwe versie van De Standaard Mobile gelanceerd. Hierbij wordt naast de klassieke
krantenweergave ook een tabletversie aangeboden die speciaal op maat van dit toestel wordt
geproduceerd. Deze tablet-versie biedt met haar dynamische design, heldere navigatie en extra
foto’s een hele nieuwe digitale leeservaring. Bovendien krijgt de lezer via de nieuwsscan een
overzicht van de volledige krant. Bijgevolg kan de gebruiker zelf kiezen voor de versie die hij/zij wenst
te lezen. Kortom het digitale medium biedt meer mogelijkheden volgens Robrecht Matthys, maar dit
is volgens hem niet noodzakelijk het einde van de gedrukte krant. In de nabije toekomst zijn er voor
beide kanalen nog mogelijkheden en is het uitsluitend produceren van een internetkrant voorlopig
nog niet aan de orde. (Matthys, 2012)
Koen De Buck en Violette Peters zijn ervan overtuigd dat er nog een plaats is voor de printeditie van
dagbladen maar niet meer in de huidige functie. Waar de krant vooral vroeger een ‘must have’ was,
gaat deze evolueren naar een ‘nice to have’. Een dagblad krijgt een meer ontspannende functie en
zal dus ook anders worden ingevuld om deze nieuwe rol te vervullen. Kortom alles op gebied van de
traditionele kranten zal door elkaar worden geschud. Alles gaat meer gericht zijn op de nieuwe rol
van de kranten, waardoor de focus ook komt te liggen op weekendedities. Wanneer consumenten dit
product kopen, neemt men ook de tijd om het te lezen. Bijgevolg zal de inhoud van kranten ook
wijzigen. Wat de dagelijkse kranten betreft, zal men de nadruk leggen op achtergrond informatie. De
Standaard lanceert zichzelf als ‘de krant van morgen’. Zij gaan er namelijk van uit dat de lezer de
nieuwstopics al kent en slechts op zoek is naar meer achtergrond informatie. Kortom een dieper
onderzoek en meer opinies in de week edities van dagbladen, moeten mensen blijven motiveren het
gedrukte nieuws aan te kopen. Hierdoor blijft men zich onderscheiden van het gefragmenteerde,
korte en snelle nieuws dat online wordt aangeboden. Toch mag men de rol van de onlinekranten ook
niet onderschatten. Indien er voldoende aandacht wordt besteed aan de onlinenieuwswebsites, zal
de digitale lezer een positieve associatie krijgen met de betreffende krantentitel. Bijgevolg stijgt de
kans dat men bij aankoop opteert voor de iPad- of gedrukte versie van dit dagblad. Volgens Koen De
Buck moet de nadruk dus steeds bij het goed bedienen van de lezer blijven. Dan pas volgen de
belangen van de adverteerder. Mensen zullen nog steeds bereid zijn te betalen voor het nieuws
vanuit het ‘layed back’ perspectief. Hierbij moet men geen moeite doen om een uitgebreid overzicht
en diepgaandere informatie te verwerven. Dit in tegenstelling tot het ‘lean forward’ model dat
momenteel furore maakt. Hier gaan mensen actief op zoek naar nieuws en is men enkel
geïnteresseerd in snelheid en toegankelijkheid. Maar ondanks deze zoektocht naar gratis en snel
nieuws, zal de betalingsbereidheid voor een meer ontspannend en diepgaander dagblad steeds
blijven waardoor er in de nabije toekomst nog voldoende overlevingsmogelijkheden zijn voor
gedrukte media. (De Buck & Peters, 2012)
50