Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media

Dit is te zien in bijlage 3 waarin de evolutie in losse verkoop van elk dagblad staat afgebeeld.
Wanneer de procentuele daling in acht wordt genomen is het vooral De Tijd (-28%) en Gazet van
Antwerpen (-25,2%) die de zwaarste verliezen lijden. De volgende in de rangschikking zijn: De
Morgen (-20%), Het Laatste Nieuws (-16,3%), Het Belang van Limburg (-15,7%), Het Nieuwsblad/Het
Volk 2 (-14,4%) en ten slotte De Standaard (-11,6%). Bijlage 3 illustreert duidelijk de afkolvende
stukverkoop per krant. De verloren exemplaren in de figuren in bijlage 3 duiden op het aantal minder
verkochte losse dagbladen over de periode 2007-2011. (Cochez, 2011)
2.5.2 Abonnementen
De evolutie in het aantal verkochte krantenabonnementen kent een tegengestelde evolutie ten
opzichte van de losse verkoop. In de periode 2007-2011 steeg het aantal individuele
dagbladabonnementen van 426.839 naar 542.571. Dit is een toename van 21,3% in een periode van
vier jaar. Deze stijging compenseert dan ook de eerder besproken daling in de stukverkoop die iets
meer dan 16% bedroeg. Figuur 22 illustreert deze verhoging tijdens de laatste vijf jaar. (Cochez,
2011)
Op basis van cijfers van het CIM werden de stijgingen in 2011 bij de verschillende Vlaamse dagbladen
berekend tegenover 2007. De meest frappante groei was bij Het Laatste Nieuws, die haar
abonneebestand zag stijgen van 80.330 in 2007 tot 117.994 in 2011 wat maar liefst 47 procent is. De
tweede plaats is voor De Morgen (+18,9%), De Standaard (+11,8%), Het Nieuwsblad/Het Volk
(+11,6%), Gazet Van Antwerpen (+10,8%) en als laatste Het Belang van Limburg (+5,4%). De enige
uitzondering is De Tijd die zowel verliezen lijdt op vlak van losse verkoop zoals eerder werd
aangetoond en bovendien op de abonnementenmarkt een verlies lijdt van 10,4%. (Cochez, 2011)
De Tijd is wel de enige Vlaamse krant die deze verliezen in printverkoop goedmaakt door een
aanzienlijke toename in het aantal webabonnementen te hebben gerealiseerd in deze periode.
(Cochez, 2011) Figuur 18 uit het vorige onderdeel, geeft aan dat De Tijd koploper is in de verkoop van
digitale abonnementen.
2.5.3 Oorzaken
Uitgevers doen hun uiterste best om kopers van de losse krant aan te zetten een abonnement te
nemen. Met succes zo blijkt want de daling in de losse verkoop is nagenoeg gelijk met de gestegen
verkoop van vaak zeer voordelig aangeboden abonnementen. Zo werden er ongeveer 5% nieuwe
kopers aangetrokken en aangezet tot het nemen van een abonnement. Er zijn dan ook verschillende
redenen voor uitgeverijen om te proberen de abonnementenverkoop te doen toenemen. De
economische opportuniteiten zijn voor de hand liggend want abonnementen geven zekerheid door
de voorafbetaling. Bovendien zal de consument die voordien bijna elke dag naar de krantenboer ging
om zijn dagblad te halen, met een abonnement verzekerd zijn om elke dag een krant in de bus te
krijgen. Zo krijgt de klant niet de kans een dag de krant niet te kopen, wat zonder abonnement wel
mogelijk zou zijn door bijvoorbeeld tijdsgebrek. Kortom de lezerstrouw wordt door een abonnement
bevorderd en de consument hoeft minder moeite te doen om elke dag zijn geliefde dagblad te
verkrijgen. (Cochez, 2011)
2 Tot 2008
40