finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

§ 6.2 Deelvragen
Wat wordt er verstaan onder vergrijzing binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel?
Vergrijzing is “de stijging van het aandeel van ouderen in de bevolking, waardoor de
gemiddelde leeftijd stijgt.” (Coenders, 1946: 1344) Onder vergrijzing binnen de Gemeente
Capelle aan den IJssel wordt verstaan dat het personeel steeds ouder gaat worden. De
gemiddelde leeftijd binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel is 43 jaar. Binnen de
Gemeente Capelle aan den IJssel zijn momenteel 135 vijfenvijftig plussers werkzaam,
waarvan er 73 mensen de komende drieënhalf jaar zullen uitstromen.
Wat motiveert de jongere generatie en wat de oudere om bij de Gemeente Capelle aan den
IJssel te werken?
De meerderheid van de respondenten is van mening dat zij gemotiveerd wordt door de functie
en niet zozeer door de organisatie. De respondenten van de oudere generatie hebben wel meer
met de organisatie dan de jongere generatie. Het dienstverlenende aspect speelt een
belangrijke rol bij de motivatie van de respondenten. Een belangrijk verschil in motivatie
tussen de jongere en de oudere generatie is dat de jongeren uitdaging in het werk heel
belangrijk vinden en daardoor gemotiveerd worden. De oudere generatie vindt uitdaging in
het werk helemaal niet zo belangrijk en geeft aan dat zij het prima vindt om de laatste jaren
binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel te blijven werken, omdat het “wel makkelijk is na
zoveel jaar.” Over het algemeen kan ik stellen dat de respondenten intrinsiek gemotiveerd zijn
omdat zij gedreven zijn om doelen te behalen, zelfvertrouwen voorop staat en gedreven
worden door primaire beloningen zoals het verhogen van de status.
Wordt er actief rekening gehouden met de aankomende generatie van mensen die anders zijn
opgevoed en opgeleid dan de zittende generatie?
Er wordt niet actief rekening gehouden met de aankomende generatie want er wordt te weinig
aandacht besteed aan het aannemen van jongere mensen, welke de oudere generatie moeten
gaan opvolgen. De medewerkers geven zelf aan dat zij het graag zien dat er een nieuwe
medewerker wordt aangenomen, die zeker een half jaar meeloopt om zodoende de kennis op
de nieuwe medewerker over te brengen. Ook wordt er te weinig rekening gehouden met het
feit dat veel kennis in het hoofd van mensen zit, zeker als vele medewerkers al dertig jaar
werkzaam zijn bij dezelfde organisatie. Niet alle kennis is te vinden in boeken en daar zou een
oplossing voor gevonden moeten worden, omdat die bepaalde medewerker toch een keer de
organisatie zal verlaten.
91