finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Terugkoppeling hypothese<br />
De Gemeente Capelle aan den IJssel vertoont vele kenmerken van de mechanistische<br />
organisatie. Er is namelijk sprake van vele procedures en wetten, er is weinig ruimte voor<br />
flexibiliteit en er zijn veel overleggen. Tevens wordt er routinematig en efficiënt gewerkt,<br />
omdat de deadlines bijna altijd worden gehaald en er met een kleine bezetting goed werk<br />
wordt geleverd. Binnen een gemeente is het normaal dat er een vaste verdeling van functies,<br />
wetten en hiërarchie is maar het mag binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel wel iets<br />
minder centraal komen te staan. De omgeving van de Gemeente Capelle aan den IJssel is over<br />
het algemeen stabiel omdat er niet vaak iets verandert binnen de organisatie zelf. De<br />
Gemeente Capelle aan den IJssel vertoont kenmerken van de mechanistische organisatie,<br />
omdat er binnen een gemeente altijd sprake is bureaucratie. Doordat de medewerkers toch<br />
meer als mensen worden behandeld dan als machines en er toch een beetje ruimte is voor<br />
creativiteit en flexibiliteit, wil ik niet spreken van een mechanistische organisatie.<br />
Deze hypothese is na toetsing niet relevant voor mijn conclusie omdat binnen een<br />
mechanistische organisatie bijna geen rekening wordt gehouden met de menselijke kant en<br />
dat vind ik niet het geval binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel.<br />
Overige hypothese<br />
Onderstaande hypothese is niet gekoppeld aan een aspect uit mijn conceptueel model en dus<br />
ook niet aan specifieke vragen over dit onderwerp. Ik vind deze hypothese toch erg belangrijk<br />
omdat kennismanagement, naar mijn mening, een onderdeel moet gaan vormen van het<br />
Human Resource Management beleid en zodoende ook een belangrijke bijdrage zal leveren<br />
bij het invoeren van generatieleren.<br />
Hypothese: Kennismanagement kan een belangrijke bijdrage leveren aan het Human<br />
Resource Management beleid binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel.<br />
Terugkoppeling hypothese<br />
Kennismanagement kan een belangrijke bijdrage leveren aan generatieleren omdat hierdoor<br />
kennis kan worden overgedragen en opgeslagen, zodat de kennis binnen de organisatie blijft.<br />
Kennismanagement kan op verschillende manieren worden ingevoerd.<br />
Naar aanleiding van de interviews kan ik veronderstellen dat er veel kennis in het hoofd van<br />
medewerkers zit en dat het nergens is opgeslagen.<br />
84