17.09.2013 Views

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

§ 5.10 Mechanistische organisatie 15<br />

Hypothese: De Gemeente Capelle aan den IJssel is een mechanistische organisatie.<br />

Jongere generatie<br />

Zes respondenten van de jongere generatie geven aan dat het merkbaar is dat zij met een<br />

bureaucratische organisatie te maken hebben. De volgende kenmerken worden gegeven: veel<br />

procedures en wetten, grote mate van hiërarchie en er is weinig ruimte voor flexibiliteit. De<br />

vele overleggen zijn volgens de respondenten vaak overbodig. Zij geven wel aan dat dit<br />

normaal is voor een gemeente en dat je daar niets aan kunt veranderen. “Je werkt voor een<br />

bestuur en daar sta je per definitie onder.”<br />

“Er heerst veel hiërarchie en iedereen doet wat hij/zij moet doen en verricht geen werk buiten<br />

de functie om.” Eén respondent geeft aan dat hij/zij niet veel merkt van bureaucratie omdat er<br />

weinig sprake is van hiërarchie. De gemeente staat erg open voor meningen van de burgers.<br />

”Ik vind dat er binnen de organisatie veel ruimte is voor flexibiliteit en creativiteit.”<br />

Alle respondenten van de jongere generatie geven aan dat er routinematig en efficiënt wordt<br />

gewerkt. “Dit komt omdat er een hoop gestandaardiseerd is, maar het kan nog beter als er<br />

meer gebruik wordt gemaakt van het externe netwerk.”<br />

Volgens sommige respondenten gaat er weinig tijd verloren en worden alle deadlines altijd<br />

gehaald. “Over het algemeen wordt er efficiënt gewerkt maar het verschilt per afdeling. Soms<br />

kan er weleens wat harder worden gewerkt want er heerst een extreme van negen tot vijf<br />

mentaliteit.”<br />

Twee respondenten zijn van mening dat de omgeving stabiel is omdat er binnen de organisatie<br />

weinig verandert. Twee respondenten geven aan dat zij de omgeving van de Gemeente<br />

Capelle aan den IJssel als turbulent ervaren, omdat de gemeente politiek afhankelijk is en je<br />

daardoor met veel externe factoren te maken hebt.<br />

Drie respondenten vinden de omgeving zowel stabiel als turbulent. Stabiel wat betreft<br />

personeel en werkzaamheden, turbulent omdat er een hoop gebeurt want je hebt steeds te<br />

maken met veranderende wetten en regels. “Als andere partijen aan de macht komen dan<br />

kunnen wetten en regels weer gewijzigd worden.”<br />

15 De vragen betreffende de mechanistische organisatie, zijn de vragen 25 t/m 27<br />

82

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!