17.09.2013 Views

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Oudere generatie<br />

Vier respondenten van de oudere generatie geven aan dat zij gemotiveerd zijn door hun<br />

functie. “Ik werk als generalist en niet als specialist, dit maakt het werk erg veelzijdig.”<br />

Hiervan hebben ook twee respondenten een specifieke voorkeur voor de gemeente, omdat de<br />

gemeente een speciale plek in de maatschappij inneemt. Eén respondent is gemotiveerd om<br />

voor de Gemeente Capelle aan den IJssel te werken vanwege de kleine omvang.<br />

Twee respondenten geven aan dat zij nog maar weinig gemotiveerd zijn, omdat zij deze baan<br />

meer als eindstudieproject ervaren.<br />

Vier respondenten geven aan dat hun motivatie niet is veranderd in de loop van de tijd. “Ik<br />

vind het nog steeds leuk om iets voor de maatschappij te betekenen.” “Uitdaging is altijd het<br />

belangrijkste geweest voor mijn motivatie.” Drie respondenten zijn van mening dat hun<br />

motivatie in de loop der jaren wel is veranderd, waarvan bij twee respondenten de motivatie is<br />

bevorderd door de vele ontwikkelingen en nieuwe uitdagingen. Bij één respondent is de<br />

motivatie minder geworden. “De motivatie wordt alleen maar minder naarmate je langer<br />

ergens werkt en nu zit ik eigenlijk een beetje mijn tijd uit.”<br />

Vier respondenten van de oudere generatie geven aan dat hun motivatie niet bevorderd wordt<br />

door hun leidinggevenden omdat de leidinggevende de medewerker niet voldoende kan<br />

uitdagen, de leidinggevende de respondent juist demotiveert omdat er totaal geen contact is,<br />

er geen betrokkenheid wordt getoond of omdat de respondent daarin niet bevorderd wil<br />

worden omdat hij zich al voldoende inzet. Bij drie respondenten wordt de motivatie wel<br />

bevorderd door de leidinggevenden door veel contact te hebben en ervoor open te staan als de<br />

medewerker aangeeft meer te willen bereiken. Door het goed aansturen van het team en door<br />

het geven van complimentjes wordt de motivatie ook bevorderd. Drie respondenten zijn van<br />

mening dat zij uitdaging in het werk heel belangrijk vinden en hierdoor gemotiveerd worden.<br />

“Ik wil met plezier naar mijn werk gaan en als dat wegvalt dan stop ik ermee.” Vier<br />

respondenten geven aan dat zij uitdaging niet zo belangrijk vinden en dat heeft te maken met<br />

het feit dat zij al lang bij de gemeente werkzaam zijn en inmiddels alles wel gezien hebben.<br />

Jaren geleden vonden zij uitdaging in het werk wel heel belangrijk. Tevens hebben zij in het<br />

vooruitzicht dat zij op korte termijn de organisatie zullen verlaten. “Ik doe mijn werk nog met<br />

plezier maar ik zie er geen uitdaging meer in.”<br />

75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!