finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Oudere generatie<br />
Vier respondenten van de oudere generatie geven aan dat zij gemotiveerd zijn door hun<br />
functie. “Ik werk als generalist en niet als specialist, dit maakt het werk erg veelzijdig.”<br />
Hiervan hebben ook twee respondenten een specifieke voorkeur voor de gemeente, omdat de<br />
gemeente een speciale plek in de maatschappij inneemt. Eén respondent is gemotiveerd om<br />
voor de Gemeente Capelle aan den IJssel te werken vanwege de kleine omvang.<br />
Twee respondenten geven aan dat zij nog maar weinig gemotiveerd zijn, omdat zij deze baan<br />
meer als eindstudieproject ervaren.<br />
Vier respondenten geven aan dat hun motivatie niet is veranderd in de loop van de tijd. “Ik<br />
vind het nog steeds leuk om iets voor de maatschappij te betekenen.” “Uitdaging is altijd het<br />
belangrijkste geweest voor mijn motivatie.” Drie respondenten zijn van mening dat hun<br />
motivatie in de loop der jaren wel is veranderd, waarvan bij twee respondenten de motivatie is<br />
bevorderd door de vele ontwikkelingen en nieuwe uitdagingen. Bij één respondent is de<br />
motivatie minder geworden. “De motivatie wordt alleen maar minder naarmate je langer<br />
ergens werkt en nu zit ik eigenlijk een beetje mijn tijd uit.”<br />
Vier respondenten van de oudere generatie geven aan dat hun motivatie niet bevorderd wordt<br />
door hun leidinggevenden omdat de leidinggevende de medewerker niet voldoende kan<br />
uitdagen, de leidinggevende de respondent juist demotiveert omdat er totaal geen contact is,<br />
er geen betrokkenheid wordt getoond of omdat de respondent daarin niet bevorderd wil<br />
worden omdat hij zich al voldoende inzet. Bij drie respondenten wordt de motivatie wel<br />
bevorderd door de leidinggevenden door veel contact te hebben en ervoor open te staan als de<br />
medewerker aangeeft meer te willen bereiken. Door het goed aansturen van het team en door<br />
het geven van complimentjes wordt de motivatie ook bevorderd. Drie respondenten zijn van<br />
mening dat zij uitdaging in het werk heel belangrijk vinden en hierdoor gemotiveerd worden.<br />
“Ik wil met plezier naar mijn werk gaan en als dat wegvalt dan stop ik ermee.” Vier<br />
respondenten geven aan dat zij uitdaging niet zo belangrijk vinden en dat heeft te maken met<br />
het feit dat zij al lang bij de gemeente werkzaam zijn en inmiddels alles wel gezien hebben.<br />
Jaren geleden vonden zij uitdaging in het werk wel heel belangrijk. Tevens hebben zij in het<br />
vooruitzicht dat zij op korte termijn de organisatie zullen verlaten. “Ik doe mijn werk nog met<br />
plezier maar ik zie er geen uitdaging meer in.”<br />
75