finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Een andere respondent geeft aan dat “er naar elkaar wordt geluisterd maar dat wil niet
zeggen dat er ook daadwerkelijk iets mee gedaan wordt. Het lijkt alsof er veel openheid is,
maar in werkelijkheid is dat niet zo.”
Alle respondenten geven aan dat zij het belangrijk vinden dat er rekening wordt gehouden met
verschillende belangen van actoren en dat het goed naar voren komt binnen de organisatie,
middels overleggen. Als er tegengestelde belangen zijn dan wordt er toch gezocht naar een
compromis. “Iedereen krijgt de kans om zijn/haar mening te uiten.” Bij sommige netwerken
dienen alle partijen hetzelfde belang. Eén respondent zegt dat het belangrijk is om rekening te
houden met andere actoren maar dat dat niet altijd mogelijk is. “Als de Raad iets afkeurt dan
wordt dit toegelicht maar de raad kan niet constant rekening houden met de belangen van
anderen.” Vijf respondenten geven aan dat er sprake is van een snelle en soepele voortgang
van besluitvorming. Dit komt omdat veel medewerkers zich netjes aan de afspraken houden
waardoor de informatie tijdig wordt aangeleverd. “Soms liggen mensen wel eens dwars maar
zij zorgen niet meteen voor een vertraging van het proces.” Twee respondenten geven aan dat
de voortgang nogal eens vertraagd is. Er wordt te lang bij een bepaald punt stilgestaan of
omdat bepaalde stukken door het college steeds worden teruggestuurd, maar bij het laatste
punt is de vertraging terecht.
Vier respondenten zijn van mening dat het werk altijd aan goede kwaliteit voldoet, omdat
men het zich niet kan veroorloven om een slechte kwaliteit af te leveren. “Als er voldoende
tijd is dan is de kwaliteit gewaarborgd.” Eén respondent is van mening dat het altijd beter
kan, want er wordt vaak gedacht “als ik er maar vanaf ben dan is het niet meer mijn
probleem.” Twee respondenten vinden dat de kwaliteit niet altijd voldoende is omdat
sommige afdelingen niet secuur en efficiënt werken.
72