finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
§ 5.3 Human Resource Management beleid 8<br />
Hypothese: Invoering van het Human Resource Management beleid op de lange termijn zal<br />
leiden tot meer betrokkenheid van de medewerkers bij de organisatie.<br />
Jongere generatie<br />
Twee van de respondenten van de jongere generatie zijn van mening dat het Human Resource<br />
Management beleid op de korte termijn is gericht omdat er volgens hen weinig rekening<br />
wordt gehouden met de toekomst van de organisatie. “Er wordt veel aandacht besteed aan<br />
ARBO-zaken maar weinig aan de ontwikkeling van de medewerkers.” Twee respondenten<br />
vinden dat het Human Resource Management beleid gericht is op de lange termijn; dit wordt<br />
geconcludeerd aan de hand van de beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken, POP-<br />
gesprekken en de mobiliteitsbank. Drie van de zeven respondenten weten niets van het<br />
Human Resource Management beleid af en kunnen ook niet zeggen of het op de korte termijn<br />
of op de lange termijn is gericht. Zij geven aan dat zij meer willen weten over het Human<br />
Resource Management beleid van de Gemeente Capelle aan den IJssel.<br />
Twee van de respondenten van de jongere generatie hebben wel eens gehoord van het<br />
leeftijdsbewust personeelsbeleid maar zij weten niet precies wat het inhoudt. Volgens hen is<br />
het alleen gericht op ouderen. Vijf van de zeven jongeren hebben er nog nooit van gehoord en<br />
zijn van mening dat ze er dus ook geen profijt van hebben. “Ik heb er nog nooit van gehoord,<br />
er gaat niet eens een belletje rinkelen bij deze term.”<br />
De respondenten geven de volgende kenmerken van een leeftijdsbewust personeelsbeleid:<br />
Een toekomstplan maken en kijken op welke plaats mensen uitstromen en door wie zij<br />
vervangen kunnen worden, het invoeren van mentorschap, minder werken voor ouderen en<br />
het coachen van jongeren door ouderen. Er moet meer gekeken worden naar de persoon en het<br />
werk en niet alleen naar de leeftijd. Tevens kan er een identiteit gecreëerd worden, die<br />
aantrekkelijk is voor jongeren. Twee respondenten geven aan dat het beleid gericht moet zijn<br />
op alle leeftijdscategorieën.<br />
8 De vragen betreffende het HRM-beleid, zijn de vragen 28 t/m 31<br />
62