finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Hoofdstuk 5: Analyse
§ 5.1 Inleiding
Om een goede analyse te maken van de interviews heb ik alle veertien interviews opgenomen
op een dictafoon. Vervolgens heb ik de interviews voor mijzelf per vraag uitgewerkt. Aan de
hand van deze uitwerkingen heb ik per onderwerp een samenvatting van de uitspraken
beschreven. Hierin maak ik een onderscheid tussen de jongere en de oudere generatie. Daarna
ben ik gaan kijken of ik in de antwoorden een bepaalde lijn kon ontdekken om zodoende de
verschillende uitspraken te groeperen. Tevens worden de hypothesen per onderwerp
teruggekoppeld aan de hand van de bijbehorende vragen bij de hypothesen. De namen zijn bij
de citaten weggelaten omdat er behoefte is aan anonimiteit van de respondenten.
§ 5.2 Algemeen 7
Hypothese: In de Gemeente Capelle aan den IJssel bestaat er een generatiekloof tussen de
jongere generatie en de babyboomgeneratie.
Jongere generatie
Van de respondenten van de jongere generatie is één respondent vijf jaar in dienst bij de
Gemeente Capelle aan den IJssel en de rest is er korter werkzaam. De respondenten van de
jongere generatie zijn allemaal van mening dat dit niet een baan voor het leven is maar dat zij
zeker na een paar jaar zullen opstappen omdat zij ook ergens anders willen kijken.
Vijf respondenten van de jongere generatie vervullen nog steeds dezelfde functie als waar zij
mee begonnen zijn. Twee respondenten zijn hogerop gekomen en bekleden zodoende een
andere functie dan hun startfunctie binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel.
Van de respondenten van de jongere generatie zijn er vijf die de uitstroom van vele
medewerkers niet als een probleem zien, omdat het naar hun mening goed is dat er verjonging
binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel komt. Zij zijn wel van mening dat die
medewerkers veel kennis en ervaring in het hoofd hebben zitten, maar als men daar goed mee
omgaat en er vroegtijdig op inspeelt dan moet dit volgens hen geen probleem worden.
7 De algemene vragen betreffen de vragen 1 t/m 4
59