finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

§ 4.7 Operationalisering
In deze paragraaf beschrijf ik hoe de variabelen uit mijn conceptueel model meetbaar zijn om
zodoende vorm te kunnen geven aan generatieleren.
§ 4.7.1 Inleiding
Dit onderzoek is kwalitatief van aard want de vragen zijn open en de respondenten zijn vrij in
het geven van antwoorden. Hierdoor kunnen grote verschillen in antwoorden ontstaan. Het
voordeel van deze manier van onderzoek is dat respondenten niet geremd worden in het geven
van antwoorden maar juist uit zichzelf gaan praten. Tevens geeft dit onderzoek de
mogelijkheid tot doorvragen waardoor er meer informatie naar boven kan komen.
Het nadeel van kwalitatief onderzoek is dat de resultaten niet statistisch kunnen worden
weergegeven. Uiteindelijk is de uitslag van het onderzoek een indicatie van de ondervraagde
doelgroep. De operationalisering is daarom ook kwalitatief van aard.
§ 4.7.2 Human Resource Management beleid
Het Human Resource Management beleid ga ik meten door te onderzoeken of er bekendheid
met het personeelsbeleid is. Tevens wil ik onderzoeken of men hier tevreden over is en wat
volgens de respondenten de verbeterpunten van het personeelsbeleid zijn. Ik wil onderzoeken
of het Human Resource Management beleid gericht is op de lange of op de korte termijn. Uit
eerder verzamelde data heb ik geconstateerd dat de Gemeente Capelle aan den IJssel een
leeftijdsbewust personeelsbeleid heeft ingevoerd en ik wil hierover de mening van de
respondenten weten.
§ 4.7.3 Beleidsnetwerk
Om te meten in hoeverre er sprake is van een beleidsnetwerk wil ik onderzoeken of binnen de
organisatie verschillende partijen van elkaar afhankelijk zijn en op welke manier. Tevens ga
ik onderzoeken of er sprake is van uiteenlopende doelen en hoe hierop geanticipeerd kan
worden. Om te kijken of dat netwerk goed functioneert is het van belang om te weten hoe de
relatie tussen de verschillende partijen is.
56