finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

§ 4.4 Analyse medewerkers Gemeente Capelle aan den IJssel
Aan de hand van een personeelsbestand van Gemeente Capelle aan den IJssel heb ik een
selectie van personen gemaakt die ik wil gaan interviewen. Ik maak hierin een onderscheid
tussen oudere en jongere medewerkers om zodoende een goed beeld te krijgen van de situatie.
Onder de jongere medewerkers valt de leeftijdsgroep 20 t/m 35 jaar en onder de oudere
medewerkers de leeftijdsgroep 50 t/m 65 jaar. Ik heb hierin niet een bewust onderscheid
gemaakt in geslacht omdat bij de leeftijdsgroep 20 t/m 35 jaar, in schaal 9 of hoger maar twee
vrouwen werkzaam zijn. Bij de leeftijdsgroep 50 t/m 65 jaar, in schaal 9 of hoger is geen
enkele vrouw werkzaam. Zodoende heb ik twee vrouwen geïnterviewd en zij horen bij de
jongere generatie. Als ik een vergelijking zou willen maken op basis van geslacht dan zou de
verdeling man/vrouw evenredig moeten zijn en dat is niet het geval geweest. De personen zijn
allemaal ingedeeld in de hogere schalen omdat naar mijn mening deze personen in staat zijn
om de problematiek te doorzien en zij van belang zijn bij de kennisoverdracht. In de lagere
schalen is dat naar mijn mening minder relevant. Ik heb gekozen voor het afnemen van
veertien interviews, waarvan zeven “ouderen” en zeven “jongeren”. De medewerkers zijn
zowel telefonisch als per e-mail benaderd om medewerking voor het onderzoek te krijgen.
Leeftijd Functie Schaal
27 Beleidsadviseur 10
30 Beleidsadviseur 10
26 Adviseur bedrijfsvoering 9
35 Senior beleidsadviseur 11
28 Allround medewerker
handhaving
31 Beleidsadviseur 10
35 Juridisch adviseur 11
59 Senior beleidsadviseur 12
64 Medewerker handhaving 11
60 Allround medewerker
publiekszaken
9
10
59 Senior beleidsadviseur 12
59 Juridisch adviseur 12
59 Technisch beleidsadviseur 11
59 Raadsadviseur 12
54