17.09.2013 Views

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

§ 3.14 Hypothesen<br />

Naar aanleiding van de beschreven theorieën stel ik hypothesen vast. Alle aspecten uit het<br />

conceptueel model komen terug in de hypothesen, evenals de overige aspecten die ik van<br />

belang acht bij het vormgeven van het onderwerp generatieleren. De hypothesen zijn<br />

veronderstellingen die ik gedaan heb naar aanleiding van de bestudeerde theorie. De<br />

hypothesen zijn uitermate belangrijk bij het vormgeven van het onderzoek en zullen dus<br />

leidend zijn in hoofdstuk 5 van de analyse. In de hypothesen maak ik een onderscheid tussen<br />

de jongere generatie en de babyboomgeneratie. De jongere generatie, dat zijn de medewerkers<br />

in de leeftijdscategorie 20 t/m 35 jaar en de babyboomgeneratie, dat zijn de medewerkers in<br />

de leeftijdscategorie 50 t/m 65 jaar.<br />

1. In de Gemeente Capelle aan den IJssel bestaat er een generatiekloof 4 tussen de<br />

jongere generatie en de babyboomgeneratie.<br />

2. Invoering van het Human Resource Management beleid op de lange termijn zal leiden<br />

tot meer betrokkenheid van de medewerkers bij de organisatie.<br />

3. Er is sprake van een beleidsnetwerk binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel om<br />

gerealiseerde doelen te behalen.<br />

4. Er wordt binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel weinig aandacht besteed aan<br />

procesmanagement.<br />

5. Procesontwerp kan zorgen voor een betere samenwerking binnen het beleidsnetwerk.<br />

6. Een verklaring voor deze generatiekloof is het verschil in motivatie tussen de<br />

verschillende generaties.<br />

7. Er bestaat een generatiekloof tussen de jongere generatie en de babyboomgeneratie,<br />

omdat er weinig tot geen communicatie is tussen deze partijen.<br />

8. Leidinggevenden besteden weinig aandacht aan de medewerkers, waardoor<br />

generatieleren geen vorm krijgt binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel.<br />

9. De Gemeente Capelle aan den IJssel is een mechanistische organisatie.<br />

10. Kennismanagement kan een belangrijke bijdrage leveren aan het Human Resource<br />

Management beleid binnen de Gemeente Capelle aan den IJssel.<br />

4 het verschil in opvattingen, normen enz. tussen naast elkaar levende generaties (Van Dale)<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!