finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

§ 3.6.2.3 Duurzame karakter van relaties
Als er geen duurzame relatie is wordt er ook niet gesproken over een netwerk. We spreken
dan over een serie interacties tussen partijen. Er wordt een netwerk gevormd als er sprake is
van relatiepatronen en gedeelde normen en waarden. (Klijn, 1996: 41)
Eerder heb ik gesteld dat verschillende generaties andere opvattingen over normen en
waarden kunnen hebben en dit zou dus een knelpunt kunnen zijn binnen een beleidsnetwerk.
Als er een beleidsnetwerk wordt opgesteld dan is het dus van belang dat verschillende normen
en waarden gecommuniceerd worden, zodat daar rekening mee gehouden kan worden binnen
de samenwerking.
§ 3.7 Procesmanagement
Naar mijn mening ondersteunt procesmanagement het beleidsnetwerk. Ik zie het namelijk als
een werkvorm binnen het beleidsnetwerk. In het conceptueel model wordt weergegeven dat
procesmanagement invloed heeft op het functioneren van het beleidsnetwerk. Ik denk dat het
beleidsnetwerk beter kan functioneren als er voldoende aandacht besteed wordt aan
procesmanagement. Hierdoor wordt er namelijk een draagvlak gecreëerd van partijen die
bekend zijn met elkaars verwachtingen. Onder procesmanagement wordt het sturen van de
besluitvorming bedoeld en het invloed uitoefenen op de kenmerken van beleidsnetwerken. De
kern van procesmanagement is het sturen op resultaten. Procesmanagement kan opgevat
worden als een middel om de interactie tussen belanghebbende partijen binnen een netwerk
beter te maken en nader tot elkaar te brengen. (Bruijn, de, 2002: 15)
§ 3.7.1 Belangrijkste voordelen van procesmanagement
Als procesmanagement wordt ingevoerd kan dat leiden tot een positieve ontwikkeling voor de
realisering van doelstellingen. Zo kan er ingespeeld worden op conflicten en knelpunten. Als
er knelpunten geconstateerd zijn dan kan de procesmanager ervoor zorgen dat er bekendheid
is met de mogelijke knelpunten bij de verschillende generaties. Door deze bekendheid wordt
het proces niet vertraagd door de knelpunten, maar kan er sneller naar een oplossing worden
gezocht. Volgens de Bruijn heeft procesmanagement een aantal voordelen, te weten:
Draagvlak: In een netwerk zijn verschillende partijen betrokken, die allemaal het proces
kunnen blokkeren en zodoende de voortgang van het proces kunnen vertragen. Wanneer alle
partijen worden betrokken bij de problemen en mogelijke oplossingen wordt er een draagvlak
gecreëerd, dat het verloop van het proces ten goede zal komen.
37