finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Als informatie wordt opgeslagen is het van belang dat de medewerkers ook tijd hebben om<br />
het daadwerkelijk te lezen. Medewerkers moeten ook de tijd hebben om iemand te coachen.<br />
Het inrichten van de organisatie, zodat de doelen aansluiten op de persoonlijke doelen van de<br />
medewerkers is ook niet geheel eenvoudig. Kennismanagement werkt alleen als organisaties<br />
bereid zijn om te investeren in de medewerkers. (Steijn, 2004: 57)<br />
Ik denk dat alle benaderingen van professor Steijn evenveel aandacht verdienen om zodoende<br />
te kunnen spreken van kennismanagement binnen een organisatie. Aan de hand van mijn<br />
conceptueel model denk ik dat kennismanagement als proces het beste kan worden ingevoerd,<br />
omdat het bij deze benadering gaat om het overbrengen van kennis via persoonlijk contact.<br />
§ 3.6 Beleidsnetwerken<br />
Het aspect beleidsnetwerken valt in mijn conceptueel model direct onder het Human Resource<br />
Management beleid. In mijn conceptueel model is het beleidsnetwerk een belangrijk<br />
onderdeel van het Human Resource Management beleid, omdat het beleidsnetwerk invloed<br />
kan uitoefenen op de communicatie en de motivatie van medewerkers; dit zijn belangrijke<br />
aspecten van generatieleren. Ik denk dat het beleidsnetwerk een uitkomst biedt voor de<br />
samenwerking tussen verschillende generaties binnen een organisatie. Op deze manier kan de<br />
samenwerking niet vermeden worden. Een beleidsnetwerk streeft in zijn geheel naar het<br />
behalen van gerealiseerde doelen en als dat de taak is van verschillende generaties dan denk ik<br />
dat zij open staan voor elkaar en elkaar iets willen leren.<br />
§ 3.6.1 Definitie<br />
“Beleidsnetwerken zijn sociale systemen waarbinnen actoren interactie- en<br />
communicatiepatronen ontwikkelen, die enige duurzaamheid vertonen en gericht zijn op<br />
beleidsproblemen of beleidsprogramma’s.” (Hufen, 1990: 6)<br />
De woorden beleid en netwerk zijn aan elkaar gekoppeld in het begrip beleidsnetwerken.<br />
Beleid is het proces waarbij beslissingen worden omgezet in concrete handelingen.<br />
Een netwerk kan worden beschreven als actoren die wederzijds van elkaar afhankelijk zijn,<br />
onderlinge verschillen vertonen en zich vrij gesloten ten opzichte van elkaar neerzetten. Ze<br />
vormen wel een gezamenlijk en dynamisch geheel.<br />
35