finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Hoe wordt uw motivatie bevorderd door uw leidinggevende?
De motivatie wordt niet bevorderd door de leidinggevende, de respondent geeft aan dat hij
daarin niet bevorderd hoeft te worden want hij zet zich al voldoende en met veel plezier in.
In hoeverre vindt u uitdaging in uw werk belangrijk?
Heel belangrijk, iedere dag leert de respondent dingen bij en gaat hij met plezier naar zijn
werk.
De kenmerken van een netwerk zijn de wederzijdse afhankelijkheid van actoren, de
complexiteit en verwevenheid van doeleinden en het duurzame karakter van de
relatiepatronen tussen partijen. In hoeverre vindt u dit terug binnen de Gemeente Capelle aan
den IJssel?
Ja, de respondent adviseert de raad en wat dat betreft is er een grote mate van afhankelijkheid
en zijn de doelen soms tegenstrijdig. De griffie wordt geconfronteerd met producten die de
ambtelijke organisatie heeft geleverd.
Als er sprake is van een netwerk, wat is uw rol daarbinnen?
Centraal, want de respondent geeft uiteindelijk een advies aan de raad. Niemand kan de
raadsadviseurs passeren.
Hoeveel mensen zijn er van elkaar afhankelijk om bepaalde doelen te realiseren?
Hij heeft geen anderen nodig om doelen te realiseren, anderen hebben hem juist nodig.
Dat kan één persoon zijn maar ook vijftien.
Hoe is uw relatie met deze mensen?
De relatie is goed.
Merkt u dat er verschillen in machtsverhoudingen bestaan binnen het netwerk? Hoe merkt u
dat en hoe kunt u uw machtsverhouding ten opzichte van anderen beschrijven? Zijn sommige
rollen erg dominant aanwezig?
Ja, mensen die al langer meelopen kennen meer mensen en krijgen daardoor makkelijker en
sneller dingen voor elkaar dan anderen. De respondent heeft een dominante rol vanwege zijn
functie. Het college heeft de meest dominante rol in dit proces.
194