finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Hoe wordt uw motivatie bevorderd door uw leidinggevende?
De leidinggevende heeft geen bouwkundige achtergrond en heeft de respondent echt nodig.
Dat werkt voor hem wel heel motiverend. Tevens krijgt hij ook vaak complimentjes.
In hoeverre vindt u uitdaging in uw werk belangrijk?
Heel belangrijk, als er geen uitdaging meer is dan gaat hij een andere baan zoeken.
De kenmerken van een netwerk zijn de wederzijdse afhankelijkheid van actoren, de
complexiteit en verwevenheid van doeleinden en het duurzame karakter van de
relatiepatronen tussen partijen. In hoeverre vindt u dit terug binnen de Gemeente Capelle aan
den IJssel?
Ja, er is sprake van een netwerk. Hij heeft bijna met het halve gemeentehuis te maken binnen
zo’n netwerk. De relatie met deze mensen is goed. Er vinden vaak overleggen plaats. Alle
doelen worden besproken. Uiteindelijk komt het erop neer dat je zo goed mogelijk aan de
functie voldoet. Andere afdelingen probeer je van jouw eigen belang te overtuigen.
Als er sprake is van een netwerk, wat is uw rol daarbinnen?
Centraal, want veel afdelingen zijn van hem afhankelijk.
Hoeveel mensen zijn er van elkaar afhankelijk om bepaalde doelen te realiseren?
Heel veel, hoeveel precies dat verschilt per project.
Hoe is uw relatie met deze mensen?
De relatie is goed. Doordat de netwerken zo omvangrijk zijn, kent hij veel mensen en dat
werkt in zijn voordeel.
Merkt u dat er verschillen in machtsverhoudingen bestaan binnen het netwerk? Hoe merkt u
dat en hoe kunt u uw machtsverhouding ten opzichte van anderen beschrijven? Zijn sommige
rollen erg dominant aanwezig?
Ja, niet heel sterk. Iedereen is er toch wel van overtuigd dat het doel goed moet zijn. Toch
krijgt de ene persoon meer voor elkaar dan de ander. Zelf vindt hij het moeilijk om zijn eigen
rol te beschrijven.
188