finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hoe wordt uw motivatie bevorderd door uw leidinggevende?<br />
De leidinggevende heeft geen bouwkundige achtergrond en heeft de respondent echt nodig.<br />
Dat werkt voor hem wel heel motiverend. Tevens krijgt hij ook vaak complimentjes.<br />
In hoeverre vindt u uitdaging in uw werk belangrijk?<br />
Heel belangrijk, als er geen uitdaging meer is dan gaat hij een andere baan zoeken.<br />
De kenmerken van een netwerk zijn de wederzijdse afhankelijkheid van actoren, de<br />
complexiteit en verwevenheid van doeleinden en het duurzame karakter van de<br />
relatiepatronen tussen partijen. In hoeverre vindt u dit terug binnen de Gemeente Capelle aan<br />
den IJssel?<br />
Ja, er is sprake van een netwerk. Hij heeft bijna met het halve gemeentehuis te maken binnen<br />
zo’n netwerk. De relatie met deze mensen is goed. Er vinden vaak overleggen plaats. Alle<br />
doelen worden besproken. Uiteindelijk komt het erop neer dat je zo goed mogelijk aan de<br />
functie voldoet. Andere afdelingen probeer je van jouw eigen belang te overtuigen.<br />
Als er sprake is van een netwerk, wat is uw rol daarbinnen?<br />
Centraal, want veel afdelingen zijn van hem afhankelijk.<br />
Hoeveel mensen zijn er van elkaar afhankelijk om bepaalde doelen te realiseren?<br />
Heel veel, hoeveel precies dat verschilt per project.<br />
Hoe is uw relatie met deze mensen?<br />
De relatie is goed. Doordat de netwerken zo omvangrijk zijn, kent hij veel mensen en dat<br />
werkt in zijn voordeel.<br />
Merkt u dat er verschillen in machtsverhoudingen bestaan binnen het netwerk? Hoe merkt u<br />
dat en hoe kunt u uw machtsverhouding ten opzichte van anderen beschrijven? Zijn sommige<br />
rollen erg dominant aanwezig?<br />
Ja, niet heel sterk. Iedereen is er toch wel van overtuigd dat het doel goed moet zijn. Toch<br />
krijgt de ene persoon meer voor elkaar dan de ander. Zelf vindt hij het moeilijk om zijn eigen<br />
rol te beschrijven.<br />
188