finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Bescherming van kernwaarden betekent dat er rekening wordt gehouden met belangen van<br />
verschillende actoren. Hoe staat u hier tegenover en in hoeverre merkt u hier iets van?<br />
Er wordt veel rekening mee gehouden. Iedereen krijgt de kans om zijn/haar eigen belang uit te<br />
spreken.<br />
Bij voortgang wordt er overgegaan op concrete besluitvorming. Hoe staat u hier tegenover en<br />
in hoeverre merkt u hier iets van?<br />
Dat gaat over het algemeen wel goed. In de vorm van het geven van een advies aan B&W<br />
gaat het goed. Die doelstelling wordt altijd wel gehaald, alsmede de tijdschema’s. Wat wel te<br />
merken is, is dat regelmatig dingen terug komen uit het college van B&W of vanuit de<br />
gemeenteraad om er nog eens even naar te kijken. Dan loopt het tijdschema nog wel eens<br />
spaak omdat de zaken meerdere keren terugkomen, want dan vindt men het kennelijk toch<br />
niet voldoende.<br />
In hoeverre voldoet de voortgang aan inhoudelijke kwaliteit?<br />
Als er gehaast dingen moeten worden afgerond dan gaat het wel eens ten koste van de<br />
kwaliteit. Als er genoeg tijd is, dan is de kwaliteit gewaarborgd. De respondent is een<br />
perfectionist en in een netwerk wordt er gestreefd naar een goede kwaliteit.<br />
Kunt u de stijl van leidinggeven van uw leidinggevende beschrijven?<br />
De leidinggevende is een people manager. De medewerkers krijgen veel verantwoordelijkheid<br />
en ruimte om zelf dingen te beslissen. Het werk wordt door de medewerkers zelf ingericht. De<br />
leidinggevende treedt meer op als terugkoppelaar dan als bewaker of controleur.<br />
Hoe wordt er aandacht aan medewerkers gegeven door de leidinggevenden?<br />
Er wordt voldoende aandacht gegeven aan medewerkers. De ene medewerker heeft meer<br />
aandacht dan de andere nodig. Hij loopt daar de deur niet plat. Als er om gevraagd wordt dan<br />
wordt het ook gegeven.<br />
Hoe kan een leidinggevende volgens u het beste omgaan met verschillende leeftijden binnen<br />
een afdeling?<br />
Geen duidelijk verschil in maken. Iedereen heeft zijn eigenaardigheden en eigen niveau van<br />
werken. De leidinggevende moet daar rekening mee houden en niet zozeer met de leeftijd.<br />
183