finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Bescherming van kernwaarden betekent dat er rekening wordt gehouden met belangen van
verschillende actoren. Hoe staat u hier tegenover en in hoeverre merkt u hier iets van?
Het is erg belangrijk als er tegengestelde belangen zijn dan, want dan wordt er toch gekeken
naar een compromis. Het gaat wel met weerstand.
Bij voortgang wordt er overgegaan op concrete besluitvorming. Hoe staat u hier tegenover en
in hoeverre merkt u hier iets van?
De besluitvorming gaat snel. De informatie wordt altijd tijdig aangeleverd. Soms liggen
mensen wel eens dwars maar dan gaan ze daaromheen werken als ze het proces vertragen.
In hoeverre voldoet de voortgang aan inhoudelijke kwaliteit?
Niet altijd, maar ze zijn er nu mee bezig om de financiële rapportages naar een hoger niveau
te brengen. Er komen wel eens hele onevenwichtige rapporten binnen met onvoldoende
kwaliteit en die moeten vervolgens aangepast worden. Teveel detail is ook niet goed en dan
probeert deze afdeling de essentie eruit te halen. Er wordt een verbeterslag gemaakt.
Kunt u de stijl van leidinggeven van uw leidinggevende beschrijven?
De leidinggevende laat de afdeling erg vrij in de werkzaamheden. De controle is op het
moment als er een overleg plaatsvindt tussen de respondent en een financieel consulent over
het financiële proces. De respondent vindt dit prettig.
Hoe wordt er aandacht aan medewerkers gegeven door de leidinggevenden?
Door het voeren van afdelingsoverleggen en beoordelingsgesprekken.
Hoe kan een leidinggevende volgens u het beste omgaan met verschillende leeftijden binnen
een afdeling?
Jongeren hebben meer aandacht nodig omdat zij de organisatie nog helemaal niet kennen en
de ouderen redden zich wel want zij werken er vaak al heel erg lang. Hij weet wat er van hem
verwacht wordt, maar er zijn ook mensen die meer sturing nodig hebben en dat zijn vaak de
jongeren. Je moet een ouder persoon niet als een ander persoon beschouwen dan de jongeren.
177