finalVersion - Erasmus Universiteit Rotterdam

Hoe wordt uw motivatie bevorderd door uw leidinggevende?
Ja, de leidinggevende staat ervoor open als de respondent aangeeft dat hij er meer uit willen
halen.
In hoeverre vindt u uitdaging in uw werk belangrijk?
De respondent doet zijn werk goed en met plezier maar hij ziet het niet meer als een
uitdaging. Nu is die uitdaging niet meer van belang.
De kenmerken van een netwerk zijn de wederzijdse afhankelijkheid van actoren, de
complexiteit en verwevenheid van doeleinden en het duurzame karakter van de
relatiepatronen tussen partijen. In hoeverre vindt u dit terug binnen de Gemeente Capelle aan
den IJssel?
Er is sprake van een netwerk. Hij heeft veel contact met budgethouders en dat moet een soort
samenspel zijn. De respondent signaleert bepaalde dingen en dat moet teruggerapporteerd
worden omdat de respondent anders niet verder kan. Hij is dus afhankelijk van hen. Er wordt
voldoende rekening gehouden met andere belangen, door middel van overleggen en daardoor
is de relatie ook goed. De respondent kan in ieder geval geen problemen aangeven.
Als er sprake is van een netwerk, wat is uw rol daarbinnen?
Ten aanzien van financiën heeft de respondent een centrale rol binnen het netwerk. Hij is het
coördinatiepunt en rapporteert richting controle.
Hoeveel mensen zijn er van elkaar afhankelijk om bepaalde doelen te realiseren?
Op dit moment zijn dat circa acht mensen, verdeeld over vier units. Als de respondent
gedetailleerde informatie nodig heeft dan speelt hij dat via de unithoofden.
Hoe is uw relatie met deze mensen?
Goed, hij kent veel mensen waarmee hij samenwerkt.
175